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[单项选择]下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是( )。
A. 明星产品在高增长的市场中占有高份额
B. 需要投入大量的现金来维持企业现有的地位
C. 不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入
D. 企业整体现金的净流量比较低
[单项选择]关于矩阵的叙述概念，错误的是（）
A. 矩阵是一个数学概念
B. 表示一个横成行、纵成列的数字方阵
C. 它有采集矩阵
D. 和显示矩阵之分
E. 采集矩阵为显示器上图像的像素数目
[单项选择]下列关于矩阵的概念，哪一项是错误的
A. 表示一个横竖排列的数字阵列
B. 矩阵的大小表示单位面积象素熟练的多少
C. 矩阵大，表明象素小，图像分辨率高
D. 矩阵大，表明象素大，图像分辨率高
E. 显示矩阵是指图像的排列阵列
[单项选择]关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。
A. 团队工作目标与任务比较明确，专人负责项目工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目内信息回路简单、交流充分
D. 提高了工作效率与反应速度，比职能式结构减少了工作层次与决策环节
[单项选择]下列关于矩阵管理制特征的描述中，错误的是（）
A. 工作人员基本从属于一个领导部门，具有从属上的专一性
B. 矩阵结构是固定的，但各专家规划的项目却是多变的
C. 适应于生产经营复杂多变的企业
D. 具有较大的适应性、灵活性
[单项选择]以下关于矩阵制营销组织的说法中，错误的足( )。
A. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通，工作容易重复
B. 加强了横向联系
C. 专业人员和专片j设备能得到充分的利用；具有较大的机动性
D. 各种人员在一起可以互相激励、相得益彰
[单项选择]下列关于波士顿矩阵中明星产品的表述中，正确的是( )。
A. 明星产品是指市场增长率较低、市场份额较低的产品
B. 明星产品是指市场增长率较低、市场份额较高的产品
C. 明星产品是指市场增长率较高、市场份额较高的产品
D. 明星产品是指市场增长率较高、市场份额较低的产品
[单项选择]下列选项中，关于矩阵交换结构的交换机的特点描述错误的是( )。
A. 交换速度快、延时小
B. 易于扩展
C. 不利于交换机性能的运行管理
D. 不利于交换机性能的监控
[单项选择]关于显示野、矩阵、像素值三者关系，错误的是
A. 矩阵不变，加大显示野可提高图像分辨率
B. 显示野不变，矩阵加大，像素值变小
C. 显示野不变，矩阵加大，图像分辨率提高
D. 显示野不变，矩阵加大，图像重建时间长
E. 矩阵不变，像素值减半，显示野面积缩小4倍
[单项选择]关于矩阵式组织形式的优点，正确的是( )。
A. 有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营业务
B. 有利于充分利用人力，尤其是技术力量
C. 它的工作程序及组织简单，责任明确，人事关系容易协调
D. 由于专业人员集中在现场，所以办事效率较高
[单项选择]在波士顿矩阵中，明星产品所处的市场矩阵的特点是( )。
A. 高增长的市场中占有高份额
B. 低增长的市场中占有高份额
C. 高增长的市场中占有低份额
D. 低增长的市场中占有低份额
[单项选择]关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是( )。
A. 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B. 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C. 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D. 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
[单项选择]关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是( )。
A. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门
C. 一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部
D. 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构的缺点叙述不正确的是（）。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 项目团队成员不易产生成就感
C. 信息回路比较复杂
D. 项目处于多头领导状态
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构缺点的表述中，正确的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较容易
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构的特点中，叙述不正确的是( )。
A. 团队成员无后顾之忧
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感
C. 信息回路比较复杂
D. 项目成员处于多头领导状态
