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[单项选择]成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
A. 一句
B. 一个月
C. 一季度
D. 一年
[单项选择]在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为( )。
A. 周
B. 旬
C. 月
D. 季度
[单项选择]进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( ),对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。
A. 三个月
B. 四个月
C. 一个月
D. 二个月
[单项选择]进度的控制周期应视项目的( )而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周。
A. 性质和特点
B. 规模和性质
C. 规模和特点
D. 性质和进度
[单项选择]进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
A. 一年
B. 一季度
C. 一个月
D. 一旬
[单项选择]项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
A. 15天
B. 30天
C. 45天
D. 60天
[单项选择]项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。
A. 1个月
B. 半个月
C. 10天
D. 7天
[单项选择]项目投资的控制周期应视项日的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。
A. 1个月
B. 半个月
C. 10天
D. 7天
[单项选择]工程进度计划值和实际值的比较,一般要求定期进行,其周期应视项目的规模和特点而定,其形成的结果是( )和控制报告。
A. 进度报告
B. 进度跟踪
C. 进度回顾
D. 进度目标
[单项选择]采用( )控制施工成本,应贯穿于整个合同周期。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]在产品生命周期的下列阶段中,企业应采用“集中于成本控制或者减少成本”战略的是( )。
A. 引入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单项选择]会议通知的繁简程度,应视( )而定。
A. 会议内容与规模
B. 会议的重要性大小
C. 会议的广泛性大小
D. 会议的地点