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[单项选择]对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理往往是该项目的项目管理核心。
A. 设计方
B. 施工方
C. 业主方
D. 监理方
[单项选择]对于一个建设工程项目而言，管理的核心是( )。
A. 总包方的项目管理
B. 业主方的项目管理
C. 设计方的项目管理
D. 施工方的项目管理
[单项选择]对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A. 施工方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 供货方的项目管理
D. 业主方的项目管理
[单项选择]对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。
A. 竣工验收
B. 动用
C. 保修期结束
D. 建安工程完成
[单项选择]对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担；有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A. 建筑施工企业
B. 建设设计单位
C. 建设项目业主
D. 建设总承包商
[单项选择]对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A. 建安工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修期结束
[单项选择]对一个建设工程项目而言，( )是项目管理的核心。
A. 设计方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 采购方的项目管理
D. 业主方的项目管理
[单项选择]建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是( )。
A. 环境因素
B. 管理因素
C. 社会因素
D. 人的因素
[单项选择]对于—个建设工程项目而言，( )是管理的核心。
A. 设计方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 供货方的项目管理
[单项选择]对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]对于建设项目而言，产生风险的方面不包括（）。
A. 缺乏足够的信息或资源短缺
B. 一个项目是一项未来建设的投资计划，未来存在诸多不确定的因素
C. 咨询人员掌握的信息是有限的，甚至是不适当的
D. 许多无形成本和效益的度量是咨询人员个人的判断，这种定性判断完全是主观的
