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[单项选择]SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A. 主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B. 是为了克服BCG矩阵缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C. 用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D. 是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势、劣势，面临的机会、威胁的一种方法
[单项选择]SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A. 主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B. 是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C. 用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D. 是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
[单项选择]企业进行SWOT分析时，发现其具有较大的内部优势，但同时面临着严峻的外部挑战，企业应采取的战略是（）。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]( )提供了4种战略选择：增长性战略；多元化经营战略；扭转性战略；防御性战略。
A. OT
B. SWOT
C. SW
D. TO
[单项选择]（）提供了4种战略选择是：增长性战略，多元化经营战略；扭转性战略；防御性战略。
A. OT
B. SWOT
C. SW
D. TO
[单项选择]下列不属于适用于企业不同发展战略下的薪酬管理的是( )。
A. 成长战略
B. 稳定战略或集中战略
C. 收缩战略或精简战略
D. 创新战略
[单项选择]适用于本地企业或区域企业的市场竞争战略是( )。
A. 进攻战略
B. 防御战略
C. 侧翼战略
D. 游击战略
[单项选择]薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业( )阶段。
A. 迅速发展阶段
B. 合并阶段
C. 衰退阶段
D. 成熟阶段
[单项选择]下列不属于适用于不同竞争战略下的薪酬管理的是( )。
A. 创新战略
B. 精简战略
C. 成本领先战略
D. 客户中心战略
[单项选择]下列选项中，不适用于差异化战略的情形的是( )。
A. 用户对商品的使用和需求是不同的
B. 奉行差异化战略的竞争对手不多
C. 用户对商品的使用和需求是相同的
D. 差异化商品或服务被某些用户视为是有价值的
[单项选择]战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的( )经营的企业。
A. 多元化
B. 单一化
C. 集团化
D. 成长性
[单项选择]( )不仅适用于国有企业投资，也适用于其他企业的投资项目。
A. 建设项目法人责任制
B. 建设项目资本金制
C. 建设项目招标投资制
D. 合同制
