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发布时间:2023-10-20 12:58:30

[单项选择]选择合适的承包单位是工程质量管理的重要环节,工程承发包管理属于(  )的管理职能。
A. 业主
B. 政府
C. 监理单位
D. 施工单位

更多"选择合适的承包单位是工程质量管理的重要环节,工程承发包管理属于(  )"的相关试题:

[单项选择]实行施工平行承发包对建设工程项目的合同管理的影响表现为( )。
A. 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高
B. 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
C. 由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责
D. 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
[单项选择]采用建设工程组织管理平行承发包模式首先应( ),然后进行分类综合,确定每个合同的发包内容,以便选择适当的承建单位。
A. 充分发挥各要素的作用
B. 对各要素进行合理安排
C. 进行实质性设计、施工和采购
D. 合理地进行工程建设任务的分解
[单项选择]在工程承发包市场和工程建设中,工程( )是最灵敏的调节器和指示器。
A. 计价
B. 造价
C. 编制
D. 清单
[单项选择]根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,( )。
A. (A) 由工程监理单位承担赔偿责任
B. (B) 由工程监理单位和承包单位承担连带赔偿责任
C. (C) 由建设单位自行承担损失
D. (D) 由承包单位承担赔偿责任
[多项选择]工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,审核的内容有( ),
A. 施工组织设计及施工方案
B. 分包单位的资质
C. 质量管理、技术管理的制度
D. 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
E. 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构
[多项选择]建设工程组织管理模式的平行承发包模式的优点主要包括( )。
A. 有利于缩短工期
B. 有利于合同管理
C. 有利于投资控制
D. 有利于业主选择承建单位
E. 有利于质量控制
[多项选择]建设工程组织管理模式的平行承发包模式的缺点主要包括( )。
A. 质量控制难度大
B. 工期过久
C. 承包报价较高
D. 合同数量多,易造成合同管理困难
E. 投资控制难度大
[单项选择]在国家有关部门调控下,由工程承发包双方根据工程市场中建筑产品供求关系变化自主确定工程价格。这种定价方式属于工程造价的( )阶段。
A. 国家定价
B. 国家调控价
C. 国家指令价
D. 国家指导价
[多项选择]《建设工程质量管理条例》规定,建设工程承包单位的质量保修书中应当明确建设工程的保修( )等。
A. 主体
B. 范围
C. 内容
D. 期限
E. 责任
[多项选择]《建设工程质量管理条例》规定,建设工程承包单位在向建设单位提交竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修( )等。
A. 方式
B. 范围
C. 期限
D. 责任
E. 制度
[单项选择]《建设工程质量管理条例》规定,建设工程承包单位在向建设单位提交( )时,应当向建设单位出具质量保修书。
A. 工程竣工验收申请
B. 工程竣工结算表
C. 工程竣工验收备案表
D. 工程竣工验收报告
[单项选择]实行施工平行承发包对建设工程项目的进度控制的影响表现为( )。
A. 每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利
B. 合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利
C. 工程总进度计划和控制由业主负责
D. 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
[单项选择]实行施工平行承发包对建设工程项目的组织与协调的影响是( )。
A. 业主要负责所有施工承包合同的招标,合同谈判、签约、招标及合同管理工作量大,对业主不利
B. 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
C. 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D. 每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利
[单项选择]实行施工平行承发包对建设工程项目的组织与协调的影响表现为( )。
A. 对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利
B. 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
C. 业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
D. 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利
[单项选择]下列属于实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的优点的是( )。
A. 某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
B. 对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据,工程的不确性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了
C. 每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择较好的施工单位承包,以对降低工程造价有利
D. 符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利

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