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[单项选择]业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。
A. 职能分工表
B. 任务分工表
C. 组织分工表
D. 工作流程分工表
[单项选择]业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A. 项目
B. 投资
C. 组织
D. 计划
[单项选择]业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，( )需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。
A. 施工总包单位
B. 施工总包管理单位
C. 业主方
D. 设计方
[单项选择]业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，( )另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
A. 施工总包单位
B. 施工总包管理单位
C. 业主方
D. 设计方
[单项选择]（）模式（Managing Contractor）的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施上单位作为分包单位进行施工。
A. 平行承发包
B. 工程总承包
C. 施工总承包
D. 施工总承包管理
[单项选择]建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位的项目管理是按 ( )来划分的。
A. 管理主体
B. 服务对象
C. 服务阶段
D. 服务方式
[单项选择]建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位的项眉管理是按 ( )来划分的。
A. 管理主体
B. 服务对象
C. 服务阶段
D. 服务方式
[单项选择]建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位的项目管理，这是按( )来划分的。
A. 管理主体
B. 服务对象
C. 服务阶段
D. 服务方式
[单项选择]( )模式(Managing Contractor)的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施上单位作为分包单位进行施工。
A. 平行承发包
B. 工程总承包
C. 施工总承包
D. 施工总承包管理
[单项选择]( )模式(Managing Contractov)的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
A. 平行承发包
B. 工程总承包
C. 施工总承包
D. 施工总承包管理
[单项选择]建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、没备供应单位的项目管理，这是按( )来划分的。
A. 管理主体
B. 服务对象
C. 服务阶段
D. 服务方式
[单项选择]按( )分，建设项目管理可以分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理。
A. 服务对象
B. 服务阶段
C. 管理对象
D. 管理主体
