更多"公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的( )。"的相关试题:
[单项选择]公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的( )。
A. 组织形式
B. 组织结构
C. 管理模式
D. 管理方法
[单项选择]项目管理组织的建立步骤有：．①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为( )。
A. ①③②⑥④⑤
B. ②③①⑤④⑥
C. ①②③⑥⑤④
D. ②①③⑤④⑥
[单项选择]项目管理组织目标和大政方针，是项目组织中( )的职能。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 项目组织结构
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]实现项目管理目标的决定因素是( )。
A. 项目管理人员
B. 项目管理方法
C. 项目管理工具
D. 项目管理组织
[单项选择]项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A. 结构
B. 组织
C. 方法
D. 环境
[单项选择]按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A. 结构论
B. 分析论
C. 系统论
D. 整体论
