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[单项选择]如果融资前分析结果不能满足要求，可返回对项目( )进行修改。
A. 融资方案
B. 现金流量分析
C. 建设方案
D. 效益计算口径
[单项选择]项目融资风险分析中，贷款的利率不随市场利率变动，但如果未来市场利率下降，项目资金成本不能相应下降，则相对资金成本将变高，上述情况是采用( )利率贷款。
A. 浮动
B. 固定
C. 市场
D. 票面
[单项选择]建设项目的经济分析结果是政府审批或核准项目的重要依据，经济分析应强调从 ( )角度分析各种经济影响效果。
A. 资源投入最小化
B. 财务现金流量
C. 资源配置经济效率
D. 资源占用的产权归属
[单项选择]建设项目的经济分析结果是政府审批或核准项目的重要依据，经济分析应强调从（）角度分析各种经济影响效果。
A. 资源投入最小化
B. 财务现金流量
C. 资源配置经济效率
D. 资源占用的产权归属
[多项选择]对项目敏感性分析结果，应着重分析论证的问题包括( )。
A. 哪些不确定因素是较为敏感的因素
B. 临界点较高的不确定因素可能带来的风险
C. 确定敏感性因素发生变化的概率
D. 定量分析临界点所表示的不确定因素变化发生的可能性
E. 敏感性分析的结论和建议
[单项选择]项目决策分析与评价应根据产品的( )和竞争力分析结果研究确定营销策略。
A. 价格
B. 质量性能
C. 技术含量
D. 不同生命周期的特点
[单项选择]工程项目定性风险分析的结果是产生( )。
A. 项目范围说明书
B. 风险名单(更新)
C. 风险管理体系文件
D. 风险清单(更新)
[单项选择]如果项目决策分析与评价得出项目可行的结论，( )在作出结论的同时可提出推荐项目的建议。
A. 项目经理
B. 投资人
C. 项目发起人
D. 注册咨询工程师
[单项选择]如果项目决策分析与评价得出项目可行的结论，( )在做出结论的同时可提出推荐项目的建议。
A. 项目经理
B. 投资人
C. 项目发起人
D. 注册咨询工程师
[单项选择]房地产项目风险分析中不能用于风险估计与评价的方法是( )。
A. 专家打分法
B. “三项预测值”法
C. 解析法
D. 蒙特卡洛模拟法
[单项选择]某投资项目的敏感性分析选定财务内部收益率为分析指标，销售价格和可变成本为不确定因素，分析结果如下图所示。如果项目的基准收益率为10%，则根据该图，可变成本的临界点大约为（）。
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
[单项选择]在对火灾进行事故树分析时，如果分析结果的最小割集数较多，表明( )。
A. 系统的安全性较好
B. 发生火灾的最小割集数一定大于最小径集数
C. 发生火灾事故的可能性较高
D. 发生火灾事故的可能性较小
[单项选择]项目决策分析与评价应根据产品的( )和竞争力分析的结果研究确定营销策略。
A. 价格
B. 质量性能
C. 技术含量
D. 不同生命周期的特点
[单项选择]盈亏平均分析结果显示：甲项目当售价下降30%、成本上升60%时，开发利润（税前）为0；乙项目当售价下降20%、成本上升50%，开发利润（税前）为0。因此，在抵御售价和成本变动风险的能力方面（）。
A. 甲项目强于乙项目
B. 乙项目强于甲项目
C. 甲项目与乙项目一样强
D. 不能确定哪个项目强
[单项选择]盈亏平衡分析结果显示：甲项目当售价下降30%、成本上升60%时，开发利润(税前)为0；乙项目当售价下降20%、成本上升50%时，开发利润(税前)为0。因此，在抵御售价和成本变动风险的能力方面，( )。
A. 甲项目强于乙项目
B. 乙项目强于甲项目
C. 甲项目与乙项目一样强
D. 不能确定哪个项目强
[单项选择]项目评价不能置明显的负面影响而不顾，这是项目决策分析与评价结论的( )要求。
A. 坚持客观性
B. 注意针对性
C. 满足合规性
D. 保障适用性
