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[单项选择]在项目实施过程中，纠正偏离目标现象是项目管理的( )。
A. 组织职能
B. 计划职能
C. 决策职能
D. 控制职能
[单项选择]在Project 2003中，通过______，可以发现项目的偏离和问题，进而纠正偏离和解决问题。
A. 项目跟踪
B. 项目规划
C. 项目预算
D. 项目总览
[单项选择]( )的目的就是要不断监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量和费用等计划目标的实现。
A. 制订计划
B. 组织结构建立
C. 组织管理控制
D. 计划实施控制
[单项选择]目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A. 目标计划和实际值
B. 目标统计和实际值
C. 目标偏离值和计划值
D. 目标统计和计划值
[单项选择]项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作。
A. 执行性
B. 目标性
C. 计划性
D. 控制性
[单项选择]项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的( )比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A. 计划值和实际值
B. 计划值和目标值
C. 实际值和项目值
D. 实际值和目标值
[单项选择]在投资项目实施阶段，项目决策管理层管理项目的内容不包括( )。
A. 工程投资、进度等重大调整
B. 绩效评价
C. 组织工程验收
D. 工程控制与监测
[单项选择]( )的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理。
A. 投资方
B. 监理单位
C. 设计采购单位
D. 工程总承包单位
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性，由( )组织编制。
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 专业监理工程师
D. 总工程师
[单项选择]项目执行管理主要是指项目实施的执行管理机构对项目的管理，主要是( )对项目的管理。
A. 项目法人
B. 咨询公司
C. 金融机构
D. 业主
