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[单项选择]项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性，项目管理实施规划应由( )组织编制。
A. 项目监理工程师
B. 项目经理
C. 项目资料员
D. 注册建造师
[多项选择]施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括( )。
A. 完成项目所必需的专业工作和管理工作
B. 项目结构分析、项目范围控制
C. 确定分包方式还是自行承包方式
D. 原则性地确定项目经理、技术负责人等人选
[多项选择]在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。
A. 完成项目所必需的专业工作和管理工作
B. 项目结构分析、项目范围控制
C. 确定分包方式还是自行承包方式
D. 原则性地确定项目经理、技术负责人等人选
[单项选择]施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划，下列各项中属于项目管理实施规划的是( )。
A. 签订施工合同的策略
B. 项目管理组织机构
C. 年度竣工投产交付使用计划
D. 技术经济指标分析
[单项选择]施工项目管理规划大纲中项目范围管理规划应以（）为根本目的。
A. 完成施工项目目标
B. 保证工程质量
C. 取得最大收益
D. 以上都不是
[单项选择]施工项目管理规划大纲是由企业管理层在（）进行编制。
A. 投标前
B. 合同签订时
C. 施工准备阶段
D. 施工阶段
[单项选择]有关对施工项目管理规划大纲与施工项目管理实施规划的叙述，不正确的是( )。
A. 规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，而实施规划是在项目开工之前由项目管理层主持编制的
B. 施工项目管理实施规划，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件
C. 前者是后者的编制依据，后者是前者的延续、深化、具体化
D. 规划大纲的主要特性是作业性，而实施规划的特性是规划性
[单项选择]项目范围管理规划应对( )进行描述。
A. 总体思路、内容框架和信息流设计
B. 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标
C. 项目所涉及的各有关组织及个人相互之间的信息沟通、关系协调
D. 项目的过程范围和最终可交付工程的范围
[单项选择]建设工程项目中，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视( )的应用。
A. 价值工程
B. 单位工程
C. 分项工程
D. 分部工程
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性，由( )组织编制。
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 专业监理工程师
D. 总工程师
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件。
A. 战略性、全局性、针对性
B. 全局性、宏观性、强制性
C. 针对性、完整性、全局性
D. 战略性、全局性、宏观性
[单项选择]为了达到工程建设项目的增值目标，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视（）的应用。
A. 新技术、新材料
B. 质量监督措施
C. 价值工程
D. 成本控制
[单项选择]工程项目管理实施规划是项目管理人员的行为指南，是项目管理规划大纲的细化，应具有操作性，应由( )组织编制。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 总工程师
D. 业主代表
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
A. 战略性、局限性和宏观性
B. 战略性、全面性和整体性
C. 战略性、全面性和宏观性
D. 决策性、全面性和宏观性
