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发布时间:2023-11-18 19:27:58

[单项选择]沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法,开好监理会有许多要注意的事项,以下只有 ( ) 是不需要考虑的。
A. 会议要有明确的目的和期望的结果
B. 参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模
C. 会议议题要集中,控制和掌握会议的时间
D. 要求建设单位与承建单位的领导必须参加

更多"沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是监"的相关试题:

[单项选择]( )是通过相互沟通、调整、联合等方法,使项目涉及的各方配合得当、协同一致,以便顺利实现项目目标。
A. 组织
B. 指挥
C. 评价
D. 协调
[多项选择]对于工业项目,咨询工程师在可行性研究中应承担的主要工作有( )。
A. 工艺技术方案
B. 厂址选择
C. 施工图设计
D. 市场分析和营销战略研究
E. 风险分析
[单项选择]规则 对于 ( ) 相当于 沟通 对于 ( )
A. 法律——关系
B. 制定——交谈
C. 秩序——理解
D. 群体——组织
[单项选择]对于规模大、复杂程度高,由承包商提供设计、施工的工程建设项目,咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是( )。
A. 建造合同
B. 建造管理合同
C. 设计一建造合同
D. 成本加酬金合同
[单项选择]对于工作范围很难确定,咨询工程师可以建议项目业主采用的合同类型是( )。
A. 固定总价合同
B. 计量与估价合同
C. 成本加酬金合同
D. 设计—建造合同
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③逐层落实工作计划。其正确的顺序是( )。
A. ①→②→③
B. ③→②→①
C. ②→③→①
D. ①→③→②
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②逐层落实工作计划;③组织实施。其正确的顺序是( )。
A. ②-③-①
B. ①-②-③
C. ③-②-①
D. ①-③-②
[多项选择]工程项目沟通中,一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求,为项目管理人员提供的机会有( )。
A. 增强团队沟通能力
B. 确保整个专家园地
C. 将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
D. 发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E. 提升团队凝聚力
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整,②组织实施,③进行现场调研,其正确的顺序是( )。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—③—①
D. ①—③—②
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②进行现场调研;③组织实施。其正确的顺序是( )。
A. ②—③—①
B. ①—②—③
C. ③—②—①
D. ①—③—②
[单项选择]

编写测试计划的目的是()。
①使测试工作顺利进行
②使项目参与人员沟通更舒畅
③使测试工作更加系统化
④软件过程规范化的要求
⑤控制软件质量


A. ②③⑤
B. ①②③
C. ①②④
D. ①②⑤
[单项选择]当承包商对于清单项目中规定购买的仪器设备不能一次购进时,监理工程师应采用( )进行计量。
A. 均摊位
B. 凭证法
C. 估价法
D. 分解计量法
[单项选择]业主在项目实施阶段是按( )规定为项目顺利实施提供必要的条件的。
A. 合同
B. 项目批准手续
C. 施工许可证
D. 研究分析报告

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