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发布时间:2023-10-17 05:00:28

[单项选择]信息管理部门负责()项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。
A. 控制
B. 监督
C. 沟通
D. 协调和组织

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[多项选择]项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是()等。
A. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
B. 负责信息处理工作平台的制度
C. 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展
D. 负责编制信息管理手册
E. 负责工程档案管理
[单项选择]建设工程项目管理规划应由( )负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A. 设计方
B. 业主方
C. 项目经理
D. 施工方
[单项选择]项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与______有关。
A. 信息处理
B. 信息评价
C. 信息开发
D. 信息组织
[多项选择]所谓业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 质量控制
E. 安全管理
[单项选择]建设项目管理班子中信息管理部门的任务不包括( )。
A. 负责编制信息管理手册
B. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C. 负责项目建设周期时间安排
D. 负责工程档案管理
[单项选择]在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。
A. 负责项目的资金落实情况
B. 负责项目的技术管理工作
C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律上赋予的权限
D. 项目目标的控制和组织协调
[单项选择]负责对项目管理班子的领导能力和业绩进行评价,提出评价报告,任免和奖惩建议的是 ( )。
A. 项目稽查特派员
B. 项目总经理
C. 项目业主
D. 项目法人
[单项选择]( )主要分析评价项目建设和经营管理状况,项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况,项目管理中的经验教训。
A. 技术水平评价
B. 财务经济效益评价
C. 经营管理评价
D. 社会效益评价

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