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[单项选择]建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的( )具有明显的不同。
A. 方法
B. 程序
C. 软件
D. 目标
[单项选择]建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的()具有明显的不同。
A. 方法
B. 程序
C. 软件
D. 目标
[单项选择]在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。
A. 总承包商
B. 总设计方
C. 业主方
D. 施工方
[单项选择]对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。
A. 设计方
B. 业主方
C. 建设项目工程总承包方
D. 施工方
[多项选择]建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A. 工作性质
B. 工作方法
C. 工作任务
D. 环境
E. 利益
[单项选择]建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分不包括( )。
A. 承包方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 供货方的项目管理
[单项选择]建设项目管理的类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括( )。
A. 承包方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 供货方的项目管理
[单项选择]按建设工程项目不同参与方的工作性质和( )划分,项目管理的类型有业主方的项目管理、设计方的项目管理、建设项目工程总承包方的项目管理等。
A. 利益
B. 投资目标
C. 工作任务
D. 组织特征
[单项选择]按照建设工程项目管理的参与主体不同,减少工程项目管理的类型不包括( )。
A. 证券公司的项目管理
B. 供货方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 施工方的项目管理
[单项选择]按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型不包括 ( )的项目管理。
A. 业主方
B. 施工方
C. 总承包方
D. 分包方
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方