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[单项选择]在项目管理软件中，能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化的是 ( )的工具。
A. 沟通管理
B. 资源管理
C. 过程管理
D. 投资管理
[单项选择]( )的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。
A. 沟通管理
B. 过程管理
C. 风险管理
D. 资源管理
[单项选择]( )能帮助项目组织、管理过程实现电子化、知识化。
A. 沟通管理
B. 资源管理
C. 过程管理
D. 投资管理
[单项选择]狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。
A. 业主
B. 投资人
C. 经理
D. 成员
[单项选择]狭义的管理组织是指( )的项目管理组织。
A. 建设项目业主方
B. 建设项目投资人
C. 建设项目经理
D. 建设项目团队成员
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
A. 战略性、局限性和宏观性
B. 战略性、全面性和整体性
C. 战略性、全面性和宏观性
D. 决策性、全面性和宏观性
[单项选择]项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目( )的特点，如项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。
A. 动态性
B. 随机性
C. 独特性
D. 临时性
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]项目管理组织目标和大政方针，是项目组织中( )的职能。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
