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[单项选择]在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，（）与风险无关。
A. 高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B. 开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C. 最终用户是否同意部署已开发的系统
D. 开发需要的资金是否能按时到位
[单项选择]在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时， （16） 与风险无关。
A. 高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B. 开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C. 最终用户是否同意部署已开发的系统
D. 开发需要的资金是否能按时到位
[单项选择]在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时， （19） 与风险无关。
A. 高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B. 开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C. 最终用户是否同意部署已开发的系统
D. 开发需要的资金是否能按时到位
[单项选择]软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以分为3类：项目风险、技术风险和商业风险。下列叙述中， (51) 属于商业风险。
A. 软件的开发时间可能会超出预期时间
B. 采用的开发技术过于先进，技术本身尚不稳定
C. 软件开发过程中需求一直未能稳定下来
D. 软件开发过程没有得到预算或人员上的保证
[单项选择]软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以分为三类：项目风险、技术风险和商业风险。下列叙述中， （） 属于商业风险。
A. 软件的开发时间可能会超出预期时间
B. 采用的开发技术过于先进，技术本身尚不稳定
C. 软件开发过程中需求一直未能稳定下来
D. 软件开发过程没有得到预算或人员上的保证
[单项选择]在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行( )分析，以评估风险的大小。
A. 定量
B. 定性
C. 概率
D. 帕累托
[单项选择]软件项目中，商业风险威胁到要开发软件的生存能力，而（）不属于商业风险。
A. 开发了一个没有人真正需要的优秀产品或系统
B. 系统采用了过多的新技术以及技术的不确定性
C. 开发的产品不再符合公司的整体商业策略
D. 由于重点的转移或人员的变动而失去了高级管理层的支持
[单项选择]软件项目中，商业风险威胁到要开发软件的生存能力，而 (17) 不属于商业风险。
A. 开发了一个没有人真正需要的优秀产品或系统
B. 系统采用了过多的新技术以及技术的不确定性
C. 开发的产品不再符合公司的整体商业策略
D. 由于重点的转移或人员的变动而失去了高级管理层的支持
[单项选择]软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而（）不属于技术风险。
A. 采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B. 软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C. 产品的需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发过的构件完全不同
D. 需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
[单项选择]软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而 (23) 不属于技术风险。
A. 采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B. 软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C. 产品的需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发过的构件完全不同
D. 需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
[单项选择]软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而（44）不属于技术风险。
A. 采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B. 软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C. 产品需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同
D. 需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
[单项选择]在软件开发过程中进行风险分析时， （）活动的目的是辅助项目组建立处理风险的策略，有效的策略应考虑风险避免、风险监控、风险管理及意外事件计划。
A. 风险识别
B. 风险预测
C. 风险评估
D. 风险控制
