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[单项选择]业务外包的两种典型形式是物流业务外包和（）。
A. 第三方物流
B. 供应商管理库存
C. OEM生产模式
D. 第四方物流
[多项选择]引起物流业务外包的动因有（）
A. 对核心业务的专注
B. 对规模经济的追求
C. 对风险共担理念的实践
D. 降低和控制运营成本的要求
[单项选择]企业将自己的物流业务外包，( )承接这些业务，就产生了第三方物流的概念。
A. 第三方物流企业
B. 运输企业
C. 仓储企业
D. 社会其他企业
[单项选择]成功的物流业务外包可以提高企业的( )，使企业集中精力做好自己的核心业务。
A. 劳动生产率
B. 管理水平
C. 生产成本
D. 产品价格
[单项选择]物流企业在运营过程中发生的各项费用，都可以看成是物流成本。从另一个角度看，当货主企业把物流业务外包给物流企业运营时，而物流企业向货主企业的收费就构成了( )的物流成本。
A. 货主企业
B. 物流企业
C. 第三方物流企业
D. 第四方物流企业
[单项选择]物流企业在运营过程中发生的各项费用，都可以看成是物流成本。从另—个角度看，当货主企业把物流业务外包给物流企业运营时，物流企业向货主企业的收费就构成了（）的物流成本。
A. 货主企业
B. 物流企业
C. 第三方物流企业
D. 第四方物流企业
[判断题]物流业务外包就意味着自己多了一个合作伙伴，多了一个风险的承担者。
[单项选择]物流外包以( )方式将其物流业务部分或完全委托与专业的物流公司运作。
A. 合同
B. 自由
C. 互惠互利
D. 特许
[单项选择]现代企业为了增加( )往往采用以职能专业化为基础的运作模式，所以它们常常会将一些业务外包给那些在某些职能上有优势的企业。
A. 企业竞争力
B. 企业利润
C. 核心竞争力
D. 企业效益
[单项选择]现代企业为了增加（）往往采用以职能专业化为基础的运作模式，所以它们常常会将一些业务外包给那些在某些职能上有优势的企业。
A. 企业竞争力
B. 企业利润
C. 核心竞争力
D. 企业效益
[单项选择]业务外包是指商业银行将相关业务转交给具有较高技能和规模的其他机构来管理。业务外包的最终责任人是( )。
A. 承包方
B. 商业银行
C. 客户
D. 责任方
[单项选择]把物流业务看作项目，由传统部门负责具体物流业务的运作，物流部负责整体物流业务的协调和系统化管理，物流管理的职权关系受传统部门和物流部门的双轨制控制，这样一种物流组织结构属于______的物流组织结构。
A. 顾问式
B. 直线式
C. 顾问直线式
D. 矩阵式
[单项选择]自营物流与物流外包相比，具有( )的优点。
A. 仓库社会化使用程度高
B. 淡季和旺季中，能有效利用设备
C. 管理灵活性高
D. 有利于控制物流成本
[单项选择]企业或其他经济组织为强化核心竞争力，把非核心业务的物流管理、物流作业、物流设施等部分或全部外包出去，并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系，直至进一步建立市场竞争战略联盟的过程称为（ ） 。
A. 物流联盟
B. 物流系统再造
C. 物流一体化
D. 第三方物流
