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[单项选择]某公司一款产品的销售增长率在经过高速增长后，回落到5%的水平，而该款产品的市场占有率超过35%，比第二名高出10个百分点。按照波士顿矩阵，该产品属于（）产品。
A. 明星
B. 金牛
C. 问题
D. 瘦狗
[单项选择]（2006，12）某公司一款产品的销售增长率在经过高速增长后，回落到5％的水平，而该款产品的市场占有率超过35％，比第二名高出10个百分点。按照波士顿矩阵，该产品属于（）产品。
A. 明星
B. 金牛
C. 问题
D. 瘦狗
[单项选择]【真题试题】(2006年单项选择第12题)
某公司一款产品的销售增长率在经过高速增长后，回落到5%的水平，而该款产品的市场占有率超过35%，比第二名高出l0个百分点。按照波士顿矩阵，该产品属于（ ）产品。
A. 明星
B. 金牛
C. 问题
D. 瘦狗
[单项选择]某公司是一家生产家庭日用品的小型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元，根据市场初步预测2009年的销售额将达到6300万元。随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司人员的需求量进行分析。该公司2008年员工人数为1000人。该公司各类员工分布比例从2002年至今变化不大，预测未来3年这一比例也基本保持不变。根据以上信息计算2009年该公司的全员需求量为( )人。
A. 1000
B. 2250
C. 1200
D. 1125
[单项选择]某公司近年来凭借实施低价成本战略，A产品在本行业已拥有60%的市场占有率，成为该行业的龙头企业。2009年初，因某报纸发表的一篇名为《A产品有毒副作用》的文章，A产品4、5月份的总销量比去年同期下降了近50%。这一事件说明，该公司不可忽视外部环境中的( )。
A. 政治和法律环境
B. 社会和文化环境
C. 技术环境
D. 经济环境
[单项选择]某公司近年来凭借实施低成本战略，甲产品在本行业已拥有70%的市场占有率，成为该行业的龙头企业。2005年初，因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章，甲产品4、5月份的总销量比去年同期下降了近40%。这一事件说明，该公司不可忽视外部环境中的( )。
A. 政治和法律环境
B. 社会和文化环境
C. 经济环境
D. 技术环境
[多项选择]如果希望提高销售增长率，即计划销售增长率高于可持续增长率。则可以通过 ( )。
A. 发行新股或增加债务
B. 降低股利支付率
C. 提高销售净利率
D. 提高资产周转率
[单项选择]甲企业的销售增长率为20%，销售增长指数为5，同期同行业销售增长率为30%，销售增长指数为2，则实质销售增长指数率为( )。
A. 100%
B. 150%
C. 200%
D. 250%
[单项选择]那些市场占有率与销售增长率都低的产品被称为( )。
A. 金牛产品
B. 明星产品
C. 瘦狗产品
D. 问题产品
[单项选择]销售增长率高、市场占有率低的产品群是（）产品。
A. 明星类
B. 现金牛类
C. 瘦狗类
D. 问号类
[单项选择]根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率高的产品称为（）。
A. 风险产品
B. 衰退产品
C. 厚利产品
D. 明星产品
[单项选择]市场占有率低而销售增长率较高的产品是（）。
A. 金牛产品
B. 明星产品
C. 问题产品
D. 瘦狗产品
[单项选择]产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是( )。
A. 失败产品→问题产品→名牌产品
B. 问题产品→赚钱产品→名牌产品
C. 问题产品→名牌产品→赚钱产品
D. 失败产品→赚钱产品→名牌产品
