更多"现代企业中设置“利润中心”．“成本中心”或者“预算中心”的目的都是为了"的相关试题:
[单项选择]与“收入－利润=成本”相比，采取“收入－成本=利润”公式进行经营预算（ ）。
A. 首先要保证的是股东的利益
B. 能更好地控制成本，避免浪费
C. 体现的是先执行，后核算的思想
D. 可防止人为的随意性
[单项选择]某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为( )万元。
A. 14
B. 11
C. 4
D. 1
[单项选择]成本预算的编制方法中，( )预算是指在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，分别确定相应反映预算期内预计支出的费用数额，并据此编制能够适应各种情况的成本预算的预算编制方法。
A. 固定
B. 弹性
C. 零基
D. 概率
[单项选择]当利润中心只计算可控成本时，此时利润中心考核的指标是( )。
A. 该中心的剩余收益
B. 该中心的边际贡献总额
C. 该中心的可控利润总额
D. 该中心负责人的可控利润总额
[单项选择]利润中心对成本的控制强调( )。
A. 绝对成本节约
B. 机会成本节约
C. 可变成本节约
D. 相对成本节约
[多项选择]责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分类。
A. 责任权限范围
B. 业务活动特点
C. 管理范围
D. 经济责任
E. 业绩考核
[判断题]用采购成本作为利润计算依据的称为成本利润率，售价=成本×（1－利润率），利润=成本×利润率。
[单项选择]在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（）。
A. 事业部制
B. 矩阵制
C. 多维立体制
D. 直线职能制
[单项选择](2004，3)在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( )。
A. 事业部制
B. 矩阵制
C. 多维立体制
D. 直线职能制
[单项选择]某利润中心本年度销售收入为600万元，其变动成本率为60%，利润中心可控固定成本为120万元，不可控固定成本为50万元，则该利润中心的部门边际贡献为( )。
A. 270万元
B. 180万元
C. 100万元
D. 70万元
[单项选择]某利润中心本年度销售收入为450万元，其变动成本率为60%；利润中心可控固定成本为80万元，不可控固定成本为30万元，则该利润中心的部门边际贡献为( )。
A. 270 元
B. 180万元
C. 100万元
D. 70万元
[单项选择]企业物流责任中心通常可以分为物流成本中心、物流利润中心和( )。
A. 物流成本控制中心
B. 物流业务中心
C. 物流管理中心
D. 物流投资中心
[单项选择]按物流成本项目划分，物流成本预算的内容包括( )成本预算。
A. 包装、运输、储存等
B. 供应、生产、销售、退货等
C. 材料费、燃料费、折旧费、利息费等
D. 仓库、运输队、装配车间等
[单项选择]某公司的甲车间是一个自然利润中心，本期该利润中心实现销售收入120万元，销售变动成本70万元，该中心负责人可控固定成本为10万元，中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为4万元。则该中心负责人可控利润总额为（）万元。
A. 40
B. 50
C. 36
D. 110
