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发布时间:2024-01-17 02:46:31

[单项选择]项目结构图是一个重要的组织工具,它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 平面图
B. 树状图
C. 网状图
D. 节点图

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[单项选择]项目结构图是一个重要的组织工具,它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 平面图
B. 树状图
C. 网状图
D. 节点图
[单项选择]项目结构图是一个重要的组织工具,它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 平面图
B. 树状图
C. 网状图
D. 节点图
[单项选择]项目结构图是一个重要的( ),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 组织工具
B. 组织手段
C. 管理工具
D. 管理手段
[单项选择]项目结构图是一个重要的( ),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务。
A. 项目结构
B. 项目工具
C. 项目控制
D. 组织系统
[单项选择]项目结构图是一个重要的( ),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 组织工具
B. 组织手段
C. 管理工具
D. 管理手段
[单项选择]成本责任制就是将施工项目的成本层层分解,进行()。
A. 分工负责
B. 共同负责
C. 彼此协作
D. 互相帮助
[单项选择]为了有效地控制施工进度,要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,其中按项目组成分解总目标的是( )。
A. 单位工程动用时间
B. 土建工程完工日期
C. 一季度进度目标
D. 二期(年)工程进度目标
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于( )项目管理的工作范畴。
A. 业主方
B. 工程咨询服务机构
C. 项目总承包方
D. 政府及社会有关管理部门

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