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[单项选择]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人，职能部门经理3人，职员16人，车间主任5人，班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
A. 5人
B. 8人
C. 28人
D. 44人
[单项选择]某制造企业采用职能制的组织机构，共有管理人员50人，其中厂长1人，职能部门经理3人，职员16人，车间主任8人，班组长22人。则该组织结构中，厂长的管理幅度为( )。
A. 3人
B. 11人
C. 27人
D. 50人
[单项选择]某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构，共有管理人员40人，其中厂长1人、职能部门经理2人、厂长助理1人、职员13人、车间主任3人、班长8人、组长12人，管理岗位不设副职，厂长的管理幅度为( )人。
A. 3
B. 26
C. 6
D. 39
[单项选择]某公司采用直线式职能组织结构，公司中有管理人员37人，其中总经理1名，总经理助理人员2人，部门经理4人，每个部门各下设2名项目负责人，其他均为科员。同时每个部门均不设副职。试问，总经理的管理幅度是( )。
A. 2名
B. 4名
C. 6名
D. 14名
[单项选择]某公司采用直线式职能组织结构，公司中有管理人员40人，其中总经理1名，总经理助理2名，部门经理5名，每个部门各下设2名项目负责人，其他均为科员，同时每个部门均不设副职。试问，该公司总经理的管理幅度包括几名管理人员( )
A. 2名
B. 5名
C. 7名
D. 17名
[单项选择]某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）。
A. 4
B. 7
C. 22
D. 23
[单项选择]直线职能制适用的企业类型是( )。
A. 企业规模大、产品品种复杂
B. 企业规模小、产品品种复杂
C. 企业规模大、产品品种简单
D. 企业规模小、产品品种简单
[单项选择]下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是( )。
A. 直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B. 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C. 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D. 三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低
[单项选择]物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。
A. 不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
B. 不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性
C. 降低了专业管理的职能，
D. 机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
[单项选择]在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。
A. 目标规划管理制
B. 联邦分权制
C. 生产区域管理制
D. 单线制
[单项选择]( )不属于直线职能制职能部门的职责。
A. 须向厂长经理请示和汇报
B. 具有参谋指导的作用
C. 对业务部门进行直接指挥
D. 受其直接上属的指挥和命令
[单项选择]职能制结构适用于（）。
A. 各种类型的企业
B. 市场经济下的企业
C. 计划经济体制下的企业
D. 生产经营业务多元化的企业
[单项选择]根据( )，行政组织体制可分为层级制和职能制。
A. 行政组织中最高决策权所属人数
B. 行政组织构成单位的功能和性质
C. 行政权力的使用特点
D. 行政组织中同一层级各部门所受的指挥和控制
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
