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[单项选择]项目组织内部不同个人之间工作交叉中分工和衔接指的是( )。
A. 组织界面
B. 技术界面
C. 人际关系界面
D. 合同界面
[单项选择]( )是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。
A. 人员组织界面
B. 人际关系界面
C. 技术界面
D. 组织界面
[单项选择]有计划的通过人员内部流动来实现组织内部人员的职位分配，指的是人员配置规划中的( )
A. 人力分配规划
B. 晋升规划
C. 招聘规划
D. 调配规划
[单项选择]( )决定着组织规模、内部职位设计。
A. 人员
B. 组织目标
C. 职权
D. 职能
[单项选择]来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了( )。
A. 项目管理信息系统
B. 公司的工作授权系统
C. 组织中的标准化流程
D. 干系人的风险承受力
[单项选择]在企事业单位内部，从事保卫工作的保卫组织与机构是其所在单位的一个( )
A. 后勤保障部门
B. 行政管理部门
C. 生产部门
D. 组织协调部门
[单项选择]______是指接受产品的组织或个人，可以是一个组织，也可以是指组织内部的一部分。
A. 相关方
B. 顾客
C. 需求
D. 顾客满意
[单项选择]职位垄断，是指一个职位由一个员工长期从事，该员工掌握着该职位的全部资源和信息，无论是内部的组织还是外部的协调都由该员工一个人负责，任何人包括该员工的主管经理都无法在他的工作上插手，就算插手也解决不了问题。 根据上述定义，下列属于职位垄断的是( )。
A. 张某是一家中小型企业的办公室主任，由于公司规模小，办公室只设主任这一职位，凡涉及到公司办公室的问题都由张某一个人说了算，没有张某的同意，任何事情都要继续等待或者停办
B. 王某是某校教务处主任，对学生要求严格，学生一旦犯了错，就会被严厉处罚，为此，学生家长往往要向王某求情送礼，但王某丝毫不为所动
C. 电脑工程师李某擅长编写计算机程序，是公司的重要技术人员，但为人易怒，经常为了一点小事就与同事争吵，并以辞职相要挟，只有李某的上司周某与李某关系较好，能说服李某
D. 钱某是公司的老员工，办事效率高，从不倚老卖老，与同事相处融洽
[单项选择]企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门的是项目管理组织方式中的( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是( )组织。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 组合式
[单项选择]适合内部未设立专业职能部门的企事业单位实施项目管理的组织方式是( )组织。
A. 项目式
B. 组合式
C. 职能式
D. 矩阵式
[单项选择]一般( )是用于了解一个组织内部业务活动的内容与工作流程的。
A. 规划流程图
B. 数据流程图
C. 分析流程图
D. 业务流程图
[单项选择]( )是指在组织内部依照员工所从事工作的相对价值而支付的薪酬。
A. 外部公平
B. 内部公平
C. 员工公平
D. 小组公平
[多项选择]在智能型结构中，组织从下到上按照相同的只能将组织内部的所有的工作和人员进行组合。比如在某些房地产公司，所有的工程师都被安排到工程部门，主管工程的副总裁负责所有的工程工作、营销等职能。以下属于职能型部门的缺点是( )。
A. 纵向命令过长所导致的对外界环境变化的反应比较迟钝
B. 在进行协调的时候所耗的时间比较长，精力比较多，从而导致创新乏力
C. 组织失去了规模经济，不像别的组织那样让更多的人共享同一设施
D. 各产品线的生产经营相互分立，使跨产品线的协调难以实现
E. 技术专业化缺失
