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[多项选择]业主方在合同管理方面的主要工作任务包括( )。
A. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
B. 策划各子项目的发包方式
C. 合理划分子项目，明确子项目的范围
D. 组织提交竣工资料
E. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息
[单项选择]业主方在信息管理方面的主要工作任务不包括( )。
A. 建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B. 策划各子项目的发包方式
C. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息
D. 组织提交竣工资料
[单项选择]业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括( )。
A. 编制项目实施总进度规划
B. 对设计文件尽快做出决策和审定
C. 参加评标及合同谈判
D. 审核分析各单位的投标报价
[单项选择]业主方在质量控制方面的主要工作任务不包括( )。
A. 确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
B. 编制设计要求文件
C. 参加评标及合同谈判
D. 审核施工组织设计中有关质量控制的措施
[单项选择]业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括( )。
A. 编制项目管理总体规划
B. 组织设计竞赛和设计方案的评审
C. 合理划分子项目，明确子项目的范围
D. 组织对投标单位的资格预审
[多项选择]业主方在信息管理方面的主要工作任务包括( )。
A. 建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B. 策划各子项目的发包方式
C. 合理划分子项目，明确子项目的范围
D. 组织提交竣工资料
E. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息
[多项选择]下列对业主方负责的主要管理部门合同管理工作任务分析正确的是( )。
A. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
B. 策划各子项目的发包方式
C. 合理划分子项目，明确各子项目的范围
D. 处理有关工程索赔事宜并处理合同纠纷
E. 编制项目管理总体规划
[单项选择]业主方主要管理部门工作任务分析中，投资控制不包括( )。
A. 分析、论证总进度目标
B. 参加评标及合同谈判
C. 审核、分析各投标单位的投标报价
D. 审核及处理施工索赔事宜
[多项选择]业主方在进度控制方面的主要工作任务包括( )。
A. 编制项目实施总进度规划
B. 对设计文件尽快做出决策和审定
C. 参加评标及合同谈判
D. 审核分析各单位的投标报价
E. 制定主要甲方供材和设备的采购计划
[多项选择]业主方在质量控制方面的主要工作任务包括( )。
A. 确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
B. 编制设计要求文件
C. 参加评标及合同谈判
D. 审核施工组织设计中有关质量控制的措施
E. 参与竣工检查及审核竣工文件
[多项选择]业主方在组织与协调方面的主要工作任务包括( )。
A. 编制项目管理总体规划
B. 组织设计竞赛和设计方案的评审
C. 合理划分子项目，明确子项目的范围
D. 组织对投标单位的资格预审 巳组织合同谈判
[单项选择]对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。
A. 建立会议制度，管理各种会议记录
B. 组织提交竣工材料
C. 填写项目管理工作日志
D. 组织设计交流
[多项选择]业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有( )。
A. 建设项目机会研究
B. 组织进行项目总体设计
C. 可行性研究
D. 建设项目评估
E. 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
[单项选择]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 项目管理组织结构图
[单项选择]货物采购合同管理的主要内容不包括( )。
A. 质量要求和时间要求
B. 验收条款和结算条款
C. 价格条款和交货条款
D. 风险管理
[单项选择]建设项目合同管理的主要任务不包括( )。
A. 编制招标文件
B. 编制投标文件
C. 制定合同管理制度
D. 建立合同档案
[单项选择]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。
A. 工作任务分工表
B. 项目结构图
C. 管理职能分工表
D. 项目管理组织结构图
[单项选择]施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。
A. 建设项目业主只需要进行一次招标
B. 与一家承包商签约
C. 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D. 招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
