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[单项选择]企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当( )。
A. 严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
B. 建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围
C. 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D. 建立项目组织结构，优化项目管理班子
[单项选择]描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队的项目管理工具是( )。
A. 职责安排矩阵
B. 项目组织计划
C. 项目人力资源分工表
D. 人员配备管理计划
[单项选择]( )描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和离开项目团队，根据项目的具体情况，其可以是正式的也可以是非正式的，可以是详细的也可以是框架式的。
A. 人员配备计划
B. 组织关系图
C. 角色安排
D. 职责安排
[单项选择]组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括______。
①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配
A. ①②③
B. ①③④
C. ②③⑤
D. ③④⑤
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[单项选择]施工单位应当在( )的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。
A. 工作设计
B. 项目决策
C. 任务分解
D. 目标论证
[单项选择]关于企业的性质，( )认为企业的本质在于团队生产与长期契约的结合，而企业团队生产的本质在于人力资本和非人力资本之间的相互依赖性。
A. 科斯
B. 阿尔奇安
C. 威廉姆逊
D. 马歇尔
[单项选择]在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（）是不妥当的。
A. 对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
B. 与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
C. 只要项目经理对团队成员认可就可以
D. 在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
[单项选择]项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。
A. 人员培训
B. 人员招聘
C. 人员考核
D. 人员解散
