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[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目官员的形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( )。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 平衡强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，且全职人员在项目团队中比例为20%的项目组织形式是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理的权限有所不同，其中从小到中等的是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 强矩阵式
C. 职能式
D. 项目式
[单项选择]在下列组织形式中，项目经理的权限有所不同，其中从中等到大的是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 项目式
D. 强矩阵式
[单项选择]在项目组织的形式中，如果每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为( )。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
[单项选择]在下列组织形式中，项目经理与上级沟通不得在其职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡与调整的是( )。
A. 职能式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 项目式
[单项选择]如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为( )。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
[单项选择]某一大型建设项目中每一名成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导，这里采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵式
D. 事业部制
[单项选择]大中型项目宜按( )组织形式设置项目经理部。
A. 直线职能式
B. 项目式
C. 事业部式
D. 矩阵式
