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[单项选择]业主方设有较小的工程建设项目管理机构，但不具有承担相应项目的经验、能力和规模，又无意解散自己的机构，可确定一家具有此类项目管理能力与经验的( )派出管理团队与业主方的管理机构合并办公，共同管理项目。
A. 监理公司
B. 管理咨询单位
C. 招标代理机构
D. 业委会
[单项选择]业主设有较小的工程建设项目管理机构，但不具有承担相应项目的经验、能力和规模，又无意解散自己的机构，可确定一家具有此类项目管理能力与经验的( )，派出管理团队与业主方的管理机构合并办公，共同管理项目。
A. 监理公司
B. 管理咨询单位
C. 招标代理机构
D. 业委会
[单项选择]业主方设有较小管理机构，不具承担相应项目经验，又无意解散自己的机构的可以采取( )管理实施方式。
A. 自设管理机构
B. 委托专业管理咨询单位代理
C. 与管理咨询单位一体化管理
D. 由专业项目管理单位进行管理承包
[单项选择]有些建设项目的业主，由于已形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行管理，则不必( )。
A. 委托其他单位进行项目管理
B. 进行投资项目分析
C. 对项目内容进行部分删除
D. 利用更多其他项目管理的经验
[单项选择]建设项目业主自己组建工程设计管理机构的优点是( )。
A. 有利于发挥设计单位系统分析综合比选的作用
B. 有利于专业技术水平和设计管理水平的提高
C. 有利于设计方案的变更及对设计过程的全面深化介入
D. 有利于对工程三性目标和风险的控制
[多项选择]在建设项目管理机构中，应建立合同管理保证体系，从( )方面保证合同管理的顺利开展。
A. 信息系统
B. 设备配置
C. 人员安排
D. 机构设置
E. 管理机构
[单项选择]在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是( )。
A. 业主方自行采购
B. 业主方不可以自行采购
C. 与承包商约定某些物资的指定供货商
D. 承包商采购
[单项选择]建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的( )具有明显的不同。
A. 方法
B. 程序
C. 软件
D. 目标
[单项选择]建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（）具有明显的不同。
A. 方法
B. 程序
C. 软件
D. 目标
[单项选择]某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。
A. 成本控制工作流程
B. 投资控制工作流程
C. 信息处理工作流程
D. 物资采购工作流程
