[单项选择]管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素质。因此，在咨询中，咨询人员不仅要告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做。这种做法( )。
A. 保持了咨询工作的独立性、客观性、公正性
B. 体现了咨询工作的科学性、有效性、合作性
C. 体现了既“授人以鱼”又“授人以渔”
D. 坚持了社会利益与企业利益的统一

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[单项选择]管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素质。因此，在咨询中，咨询人员不仅告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做。这种做法( )。
A. 保持了咨询工作的独立性、客观性、公正性
B. 体现了咨询工作的科学性、有效性、合作性
C. 体现了既“授人以鱼”又“授人以渔”
D. 坚持了社会利益与企业利益的统一

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[单项选择]项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是( )。
A. 向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度
B. 使客户相信本咨询公司有理由完成任务
C. 向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务
D. 使客户相信本咨询公司也有能力完成任务

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[多项选择]解决客户企业存在问题的方法是咨询服务企业的“资本”，其特征有( )。
A. 方法应是理论型的
B. 决定性的成果是为客户带来实在的收益
C. 方法要有对项目的适应力，并获得持续均衡的改进与发展
D. 要不断地研发新的管理方法，使之与管理及技术的发展同步
E. 由方法构成的咨询建议应是切实可行的解决方案，而不是作出鉴定和审定

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[单项选择]( )是一项着眼于组织、管理与控制的结构化项目管理方法，也是一套科学完整的项目管理知识体系，该方法最初由英国CCTA于1989年建立。
A. PMBDK
B. ICB
C. PRINCE
D. PMI

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[单项选择]( )着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
A. 组织管理层
B. 项目管理层
C. 组织指挥层
D. 项目指挥层

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[单项选择]心理咨询不能解决的问题为
A. 行为偏离
B. 情绪障碍
C. 错误的认知
D. 负性生活事件
E. 人际关系问题

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[单项选择]心理咨询不能解决的问题是
A. 情绪障碍
B. 人格障碍
C. 错误的认识
D. 人际关系问题
E. 负性生活事件

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[单项选择]解决客户企业存在问题的方法是咨询服务企业的“资本”。关于其特征以下说法不正确的是( )。
A. 方法要有对项目的适应力，并获得持续均衡的改进与发展
B. 要不断地研发新的管理方法，使之与管理及技术的发展同步
C. 方法是纯理论的，而不是实战型的
D. 由方法构成的咨询建议应是切实可行的解决方案，而不是作出鉴定和审定

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[单项选择]行为科学认为，任何组织设计与管理都要着眼于最大限度地满足( )
A. 社会的需求
B. 效率的需求
C. 人的需求
D. 国家的需求

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[单项选择]作为客户财富管家的理财规划师，不仅要关注客户财富的增减和现金流的出入，还要涉及客户的职业及其发展问题。职业规划是一切理财规划的基础。下列不属于职业规划涉及范围的是( )。
A. 职业定位
B. 退休计划
C. 职业成长
D. 资产投资

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[单项选择]在咨询服务中如遇特殊困难，难以帮咨询对象解决问题时，应
A. 及时转诊到相关机构
B. 让咨询者自己去其他医院咨询
C. 告诉咨询者此问题难以解决，到此为止
D. 置之不理
E. 勉强帮其提出一个解决方法

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