更多"企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。"的相关试题:
[单项选择]企业管理的社会属性主要取决于( )。
A. 社会生产关系的性质
B. 生产力的发展水平
C. 劳动的社会化程度
D. 劳动分工的专业化程度
[单项选择]材料采购资金管理方法中，适用于分工明确，采购任务量确定的企业或部门的是( )。
A. 批量采购管理法
B. 品种采购量管理法
C. 采购金额管理法
D. 费用指标管理法
[单项选择]根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（ ）
A. 总体经营战略
B. 职能战略
C. 经营单位战略
D. 市场战略
[多项选择]从管理的层次上，物业服务企业可分为( )三个层次。
A. 设施管理
B. 公司管理
C. 资产管理
D. 现场管理
E. 现场作业
[单项选择]（）是一个以横坐标表示时间、纵坐标表示任务量完成情况的曲线图。该任务量的具体表达方式可以是实物工程量大小、工时消耗或费用支出额，也可用相应的百分比表示。
A. 前锋线
B. 横道图
C. S形曲线
D. 香蕉曲线
[单项选择]企业模型图包括三十层次。这三个层次是
A. 职能、业务活动过程、业务活动
B. 职能、部门、业务活动
C. 职能、部门、业务活动过程
D. 部门、业务活动过程、业务活动
[单项选择]企业模型图包括三个层次。这三个层次是
A. 职能、业务活动过程、业务活动
B. 职能、部门、业务活动
C. 职能、部门、业务活动过程
D. 部门、业务活动过程、业务活动
[单项选择]某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（）不应是该实施所带来的变化。
A. 企业文化的变化
B. 服务质量的变化
C. 业务方向的变化
D. 组织管理的变化
[多项选择]非匀速进展横道图比较法，比较同一时刻计划完成任务量累计百分比与实际完成任务量累计百分比，可得出( )。
A. 某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度拖后，拖后的任务量为二者之差
B. 某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度超前，超前的任务量为二者之差
C. 某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度与计划进度一致
D. 某一期间计划完成的任务量大于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差；该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差
E. 某一期间计划完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差；该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差
[单项选择]现代企业文化最深层次构成要素是企业的（ ）
A. 经营管理
B. 价值观念
C. 职工行为规范
D. 规章制度
[单项选择]与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划。企业战略中最高层次的战略是( )。
A. 总体战略
B. 经营单位战略
C. 职能部门战略
D. 运营战略
[单项选择]商品流通企业的战略可划分为三个层次，下列( )不是商品流通企业的战略的层次。
A. 公司战略
B. 经营战略
C. 职能战略
D. 营销战略
[单项选择]( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制成按计划时间累计完成任务量的S曲线，然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
A. “香蕉”曲线比较法
B. S形曲线比较法
C. 匀速进展横道图比较法
D. 非匀速进展横道图比较法
[单项选择]( )是一个以横坐标表示时间、纵坐标表示任务量完成情况的曲线图。该任务量的具体表达方式可以是实物工程量大小、工时消耗或费用支出额，也可用相应的百分比表示。
A. 前锋线
B. 横道图
C. S形曲线
D. 香蕉曲线
