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[单项选择]六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指( )。
A. 界定
B. 测量
C. 分析
D. 改进
[单项选择]六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。
A. 执行领导
B. 黑带大师
C. 绿带
D. 项目团队
[单项选择]负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。
A. 绿带
B. 黑带
C. 黑带大师
D. 倡导者
[单项选择]六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。
A. DPO
B. DPMO
C. RTY
D. FTY
[单项选择]六西格玛管理方法简称为( )。
A. PDCA
B. MAIC
C. DMAIC
D. PDSA
[单项选择]是六西格玛管理的重要切入点。
A. 顾客
B. 企业内部过程
C. 劣质成本
D. 学习与增长
[单项选择]通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。
A. 黑带大师
B. 黑带
C. 绿带
D. 倡导者
[单项选择]六西格玛管理强调以( )为关注焦点。
A. 顾客
B. 成本
C. 质量
D. 效益
[单项选择]六西格玛管理是由组织的( )推动的。
A. 最高领导者
B. 倡导者
C. 黑带
D. 绿带
[单项选择]六西格玛管理的专家是______。
A. 执行领导
B. 倡导者
C. 黑带大师
D. 黑带
[单项选择]（）被用于六西格玛方法的整个流程。
A. “依照原样”流程图
B. “应该是”流程图
C. “可能是”流程图
D. “也许是”流程图
[单项选择]______是六西格玛管理的重要切人点。
A. 顾客
B. 企业内部过程
C. 劣质成本
D. 学习与增长
[单项选择]黑带在六西格玛管理中的作用有______。
A. 建立组织的六西格玛管理愿景
B. 负责六西格玛管理在组织中的部署
C. 识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进
D. 为绿带提供技术指导
[单项选择]最早采用六西格玛质量管理模式的是( )
A. 杜邦公司
B. 摩托罗拉公司
C. 诺基亚公司
D. 通用公司
