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[单项选择]六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。
A. 执行领导
B. 黑带大师
C. 绿带
D. 项目团队
[单项选择]黑带在六西格玛管理中的作用有______。
A. 建立组织的六西格玛管理愿景
B. 负责六西格玛管理在组织中的部署
C. 识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进
D. 为绿带提供技术指导
[单项选择]关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是( )。
A. 先确定问题再选择团队领导
B. 先选择团队领导在确定问题
C. 问题的确定和团队领导的选择同时进行
D. 两者的顺序应视实际情况而定
[单项选择]六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由( )人组成。
A. 2～5
B. 5～7
C. 3～10
D. 10～15
[单项选择]六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
A. DMAIC
B. FMECA
C. FRACAS
D. PDPC
[单项选择]六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层次是指( )。
A. 主席和经理
B. 倡导者和执行领导
C. 黑带大师和黑带
D. 绿带和白带
[单项选择]关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。
A. 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
B. 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C. 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D. 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具
[单项选择]关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
A. 六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
B. 六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C. 作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面
D. 六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
[单项选择]负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。
A. 绿带
B. 黑带
C. 黑带大师
D. 倡导者
[单项选择]某送餐公司的六西格玛小组测算准时送餐的西格玛水平，该项工作属于质量改进步骤中的( )。
A. 选择课题
B. 掌握现状
C. 分析问题原因
D. 拟定对策并实施
[单项选择]通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。
A. 黑带大师
B. 黑带
C. 绿带
D. 倡导者
[单项选择]六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。
A. DPO
B. DPMO
C. RTY
D. FTY
[单项选择]某六西格玛团队界定某项目过程的输出时，明确某产品可能出现的缺陷有甲、乙、丙三种。经过调查统计2个月的数据，结果是在抽样的200个产品中，发现甲种的缺陷个数为2、乙种的个数为3、丙种的个数为1，则DPMO为（）。
A. 600
B. 10000
C. 30000
D. 60000
[单项选择]六西格玛管理方法简称为（）。
A. PDCA
B. MAIC
C. DMAIC
D. PDSA
