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[单项选择]一个投资额为3000万的大型信息化软件开发项目，承建单位计划投入100人，其中包括测试工程师30人。需求分析完成并通过确认后，监理方对承建单位提交的测试工作计划进行了评审，以下做法不正确的是（）。
A. 审核测试计划中对软件测试的资源投入、时间安排等的合理性与可行性
B. 审查测试计划中软件测试环境能否满足测试工作的需要
C. 抽查测试计划中测试用例是否正确
D. 审查所进行的测试类型能否满足测试需求
[单项选择]项目总监理工程师对选择项目承建单位有( )权。
A. 确定
B. 否决
C. 签合同
D. 建议
[单项选择]项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有 15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这 15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（ ）。
A. 与团队成员协调必要的加班，以便完成工作
B. 告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性
C. 征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作
D. 使用更有经验的资源，以更快地完成工作
[单项选择]●项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是（）
A. 技术可行性分析
B. 财务可行性分析
C. 风险分析
D. 需求验证
[单项选择]在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是______。
A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
[单项选择]某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述______是正确的。
A. 该项目最主要的约束是范围
B. 该项目最主要的约束是资源
C. 该项目最主要的约束是进度
D. 该项目最主要的约束是质量
[单项选择]在工程项目实施阶段的质量控制中，监理工程师对承建单位所做出的各种指令，除特殊情况外，一般应采用（）。
A. 邮件传达方式
B. 直接口头下达方式
C. 书面文件形式
D. 书面或口头方式
[多项选择]大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报公司( )审核，由公司总工程师审批，并在上述公司的三个部门备案。
A. 技术部
B. 项目经理部
C. 安全监督部
D. 监理部
E. 工程设计部
[单项选择]你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法______。
A. E-mail
B. 使用带密码保护的网页
C. 经常如开电话会议
D. 面对面会议
[判断题]国家骨干网由工业与信息化部承建，供各电信运营企业有偿使用。
[单项选择]某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 平行组织结构
