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发布时间:2023-10-22 03:28:25

[单项选择]以工程项目为对象设置,各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制

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[单项选择]以工程项目为对象设置,各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是()。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理制度需要( )发动项目管理人员共同参与制定。
A. 承包商
B. 业主
C. 咨询师
D. 项目经理
[单项选择]工程项目管理实施规划是项目管理人员的行为指南,是项目管理规划大纲的细化,应具有操作性,应由( )组织编制。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 总工程师
D. 业主代表
[单项选择]项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果,进行纠偏,以实现项目预定目标的活动,属于工程项目管理的( )职能。
A. 计划
B. 指挥
C. 控制
D. 评价
[多项选择]工程项目沟通中,一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求,为项目管理人员提供的机会有( )。
A. 增强团队沟通能力
B. 确保整个专家园地
C. 将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
D. 发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E. 提升团队凝聚力
[单项选择]工程项目负责人应( )组织具有资格的安全生产管理人员验证工程项目施工安全计划的实施效果。
A. 不定期
B. 定期
C. 每周
D. 节假日
[单项选择]工程项目管理的主体是项目管理者,工程项目管理的对象是( )。
A. 分包单位的行为
B. 项目组织
C. 工程建设项目
D. 工程建设主体行为
[单项选择]系统控制方法是指管理人员根据工程项目的客观情况,协调( )3个基本目标间的关系,制订实现工程项目目标的具体计划,并对计划的实施过程进行动态控制,最终实现工程项目预期目标的管理过程。
A. 时间、限额、人员
B. 计划、执行、检查
C. 特性、功能、质量
D. 时间、费用、质量
[单项选择]根据《建没工程安全生产管理条例》相关规定,下列4个工程项目的专职安全生产管理人员配备情况如下,其中不符合要求的是( )。
A. 某48000平方米的饭店工程,配备2人
B. 某管道工程中标价63007万元,配备2人
C. 某体育馆工程58000平方米,配备2人
D. 某劳务分包施工人员共86人,配备2人
[单项选择]工程项目管理的( )职能,是管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果,采取相应措施纠正所发生的偏差,使项目预定目标得以实现的管理活动。
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 评价
[单项选择]( )是以工程项目群体工程为对象,对整个工地的所有工程施工活动提出时间安排表。
A. 施工总进度计划
B. 单位工程进度计划
C. 分项工程进度计划
D. 总目标计划
[单项选择]某建设工程项目既含有土木建筑工程项目也含有安装工程项目,工程总造价1.6亿元,其中安装工程项目造价约为0.6亿元,则下列关于该项目投保的说法,正确的是()。
A. 整个项目按安装工程一切险投保
B. 整个项目按建筑工程一切险投保
C. 该项目的土木建筑工程项目按建筑工程一切险投保,安装工程项目按安装工程一切险投保
D. 整个项目按安装工程一切险附加建筑工程一切险投保
[单项选择]劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的,应当设置1名专职安全生产管理人员;50~200人的,应设2名专职安全生产管理人员;50~200人以上的,应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配,并不少于企业总人数的( )。
A. 3‰
B. 5‰
C. 10‰
D. 15‰
[单项选择]以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象,编制内容是所有项目费用之和是()。
A. 施工定额
B. 概算定额
C. 投资估算指标
D. 概算指标

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