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[单项选择]( )是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。
A. 风险管理计划
B. 风险识别
C. 风险定性分析
D. 风险定量分析
[单项选择]( )是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下千步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。
A. 风险管理计划
B. 风险识别
C. 风险定性分析
D. 风险定量分析
[单项选择]工程建设项目( )的风险管理包括项目建议书，可行性研究阶段的风险管理和项目评价与决策阶段的风险管理。
A. 决策阶段
B. 施工前准备阶段
C. 施工阶段
D. 竣工验收阶段
[单项选择]项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是( )。
A. 确保制造和安装、调试安全顺利进行
B. 确保质量满足合同要求
C. 通过有效的管理去避免项目风险的发生
D. 确保项目进度和投资达到计划要求
[单项选择]进行项目招标采购风险管理时，依据( )来确定风险管理的等级尤为重要。
A. 风险对招标人利益的影响
B. 风险对招标采购主要目标的影响
C. 风险对招标采购管理的影响
D. 风险对招标过程的影响
[单项选择]进行项目招标采购风险管理时，依据( )来确定风险管理的等级显得尤为重要。
A. 风险对招标人利益的影响
B. 风险对招标采购主要目标的影响
C. 风险对招标采购管理的影响
D. 风险对招标过程的影响
[多项选择]从风险管理目标与风险管理主体总体目标一致性的角度来理解，建设工程风险管理更具体表述为( )。
A. 实际投资不超计划投资
B. 实际工期不超计划工期
C. 实际质量满足预期的质量要求
D. 建设过程安全
E. 严格履行合同
[单项选择]( )的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。
A. 项目法人
B. 建设单位
C. 投资人
D. 项目其他各方干系人
[单项选择]物业管理方案关键性内容包括项目的整体设想与构思(包括项目总体模式与物业管理服务工作重点的确定)；( )；费用测算与成本控制；管理方式、运作程序及管理措施。
A. 组织架构与人员的配置
B. 管理制度的制定
C. 管理指标
D. 档案的建立与管理
