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[单项选择]关于大家和关键原材料的供应，应调查主要供应企业的生产经营情况，并在( )阶段签订供货意向书。
A. 可行性研究
B. 项目决策审批
C. 初步可行性研究
D. 项目评估
[单项选择]关于大宗和关键原材料的供应，应调查主要供应企业的生产经营情况，并在( )阶段签订供货意向书。
A. 初步可行性研究
B. 可行性研究
C. 项目评估
D. 项目决策审批
[单项选择]大宗原材料的运输，应在（）阶段与拟选运输企业签订意向书。
A. 初步可行性研究
B. 可行性研究
C. 项目评估
D. 项目决策审批
[单项选择]建设项目所需大宗原材料的运输，通常在( )阶段与拟选运输企业签订意向书。
A. 可行性研究
B. 初步可行性评估
C. 项目建议书
D. 项目评估
[单项选择]在研究产品方案、建设规模、技术方案的同时，应结合考虑主要原材料、燃料及关键配套件的供应来源及其供应的（）。
A. 耐用性和全面性
B. 广泛性和便利性
C. 实用性和快捷性
D. 可靠性和稳定性
[单项选择]零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中，对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类与不同的供应商发展不同程度的合作关系。______不是分类的主要依据。
A. 供应的零部件及原材料对企业的重要程度
B. 供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度
C. 零部件及原材料供应市场的复杂程度
D. 企业与供应商的关系好坏程度
[单项选择]原材料供应方案的研究和选择，应对原材料价格的( )进行分析。
A. 合理性
B. 可比性
C. 放射性
D. 综合性
[单项选择]主要材料供应要研究原材料的质量和数量要求，供应来源和（）、运输方式以及价格等。
A. 生产条件
B. 品种规格
C. 物流方案
D. 供应方式
