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[单项选择]甲公司是一家家电企业，2009年决定实行战略转型，新制定了开拓农村市场的战略，公司决定先对此战略的合理性进行检验，采取的措施是先在河北省试行一年。以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长，则甲公司对战略的检验是( )。
A. 价值增值检验
B. 竞争优势检验
C. 一致性检验
D. 原创性检验
[单项选择] 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业部门战略
D. 企业职能战略
[单项选择]( )是企业营销战略的核心，也是决定企业营销成败的关键。
A. 制定目标营销战略
B. 制定营销组织策略
C. 分析营销环境
D. 选择目标市场
[单项选择]在企业战略实施中，特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题的战略实施模式是( )。
A. 指挥型模式
B. 转化型模式
C. 合作型模式
D. 增长型模式
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业，行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步人社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没有针对她们的合适产品。因此，甲企业应首选( )战略开发此细分市场。
A. 多元化战略
B. 最优成本供应商战略
C. 基于低成本的聚焦战略
D. 基于差别化的聚焦战略
[单项选择]企业先期已经单独制定出企业战略，然后再制定企业人力资源战略，这种人力资源战略与企业战略关系类型属于( )
A. 整体型
B. 独立型
C. 双向型
D. 协助型
[单项选择]甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者的地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业，行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成本控制在较低的水平，甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群有较大差异，而目前市场内并没有针对他们的合适产品。因此，甲企业应首选( )开发此细分市场。
A. 多元化战略
B. 最优成本供应商战略
C. 基于低成本的聚焦战略
D. 基于差别化的聚焦战略
[单项选择]公司里决定公司战略性重大问题的权力机构是( )。
A. 监事会
B. 董事会
C. 股东大会
D. 执行董事会
[单项选择]决定着企业的寿命，成为企业战略抉择和是非判断的基本点的是( )。
A. 企业薪酬战略
B. 企业外部环境
C. 企业核心价值观
D. 企业核心人才
[单项选择]当企业的采购品种战略和供应商战略确定后，采购方式的选择就显得格外重要。它是决定着企业( )，以保证其正常地生产与经营。
A. 能否降低采购成本
B. 能否迅速地将货物到达企业
C. 能否有效地组织与控制货物资源
D. 能否得到优质的采购服务
[单项选择]当企业的采购品种战略和供应商战略确定后，采购方式的选择就显得格外重要。它是决定着企业（），以保证其正常地生产与经营。
A. 能否降低采购成本
B. 能否迅速地将货物到达企业
C. 能否有效地组织与控制货物资源
D. 能否得到优质的采购服务
[单项选择]企业总体战略是关系企业经营发展全局的战略，（）不属于企业总体战略。
A. 单一经营战略
B. 集中重点式专业化战略
C. 纵向一体化战略
D. 集团化战略
[单项选择]一电视机制造企业制定了战略，决定兼并一显像管制造企业，这种一体化类型属于 ( )。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
