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[单项选择]弱矩阵型组织结构保留了项目的( )组织结构的主要特征，
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[单项选择]弱矩阵型组织结构保留了项目的( )的主要特征。
A. 职能型组织结构
B. 功能型组织结构
C. 项目型组织结构
D. 直线型组织结构
[单项选择]在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是( )。
A. 很少
B. 几乎100%
C. 大约三分之一
D. 大约三分之二
[单项选择]在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则 (10) 最好地描述了该项目经理的权力。
A. 在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜
B. 在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜
C. 在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜
D. 在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
[单项选择]以下______不是项目型组织的优点。
A. 有效的项目组织
B. 致力于项目
C. 更有效的沟通
D. 项目完成后就无家可归了
[单项选择]下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。
A. 项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B. 项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C. 项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D. 项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
[单项选择]以下关于项目型组织优缺点的描述中，错误的是______。
A. 组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
B. 组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
C. 组织内员工缺乏事业上的连续性和保障
D. 组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
[单项选择]在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是( )
A. 强矩阵型组织
B. 平衡型矩阵组织
C. 弱矩阵型组织
D. 复合型矩阵组织
[单项选择]在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A. 建立共同的愿景
B. 将团队作为最基本的创造力单位
C. 将决策权延伸到组织底层
D. 支持每个员工充分地进行自我发展
[单项选择]在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自（）。
A. 纵向部门
B. 横向部门
C. 纵向和横向两个部门
D. 项目经理
[判断题]学习型组织就是所有的组织成员都积极参加培训的组织。（）
[单项选择]矩阵型组织结构是( )的整合组织管理系统。
A. 既有直线指挥、又有横向交叉
B. 既有横向指挥、又有纵向支持
C. 既有命令指挥、又有功能支持
D. 既有直线指挥、又有横向协调
[单项选择]学习型组织宗旨是（）
A. 善于学习和不断提升创新能力
B. 团队的学习
C. 工作学习化，学习工作化
D. 转换心智模式
[单项选择]
通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（）。
①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化
②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神
③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织
④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力
⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
A. ①②③
B. ①②⑤
C. ②③④
D. ③④⑤
