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[单项选择]对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（）。
A. 质量控制难度大
B. 不利于缩短建设工期
C. 组织协调工作量大
D. 不利于投资控制
[单项选择]建设工程的建设单位或取得建设项目总承包资格的项目总承包单位是( )的发包人。
A. 施工承包合同
B. 施工分包合同
C. 专业工程分包合同
D. 劳务分包合同
[单项选择]施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言，具有的优点是( )。
A. 合同总价一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招畅确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过施工总承包单位选择，对业主方节约投资有利
C. 施工总承包管理单位只赚总包与分包之间的差价
D. 每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标
B. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
C. 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
E. 可以边设计边施工，可提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制
[单项选择]将工程项目质量管理体系划分为建设单位建设项目质量控制系统、工程项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制系统、施工企业施工安装质量控制子系统、工程监理企业工程项目质量控制子系统是按( )来划分的。
A. 控制内容
B. 实施主体
C. 控制方法
D. 控制目标
[单项选择]项目总承包模式的优点是( )。
A. 合同关系简单
B. 招标发包工作难度小
C. 业主择优选择承包方的范围大
D. 容易进行质量控制
[单项选择]工程项目总承包合同是指建设单位将包括______等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A. 工程设计、物资采购
B. 工程设计、建筑安装
C. 建筑安装、物资采购
D. 工程设计、施工、材料和设备采购
[单项选择]项目总承包管理模式的主要优点为( )。
A. 有利于质量控制
B. 有利于业主选择承建单位
C. 合同管理、组织协调比较有利
D. 有利于投资控制
[单项选择]项目总承包管理模式的主要优点是( )。
A. 有利于投资控制
B. 有利于择优选择承建单位
C. 有利于质量控制
D. 有利于合同管理
