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[单项选择]不利于调动各责任中心提高产量积极性的成本转移价格是( )。
A. 标准成本
B. 标准成本加成
C. 标准变动成本
D. 标准成本加一定合理利润
[单项选择]某责任中心的预算单位成本为100元，预算产量为3 000件；实际产量为3 500件，实际总成本为357 000元。该责任中心的成本变动率为( )。
A. 19%
B. 16.67%
C. 2%
D. -2%
[单项选择]某企业内部一车间为成本中心，生产甲产品，预计产量5000件，单位成本100元，实际产量6000，单位成本90元，则该成本中心的责任成本变动率是( )。
A. -12%
B. -10%
C. ＋12%
D. ＋10%
[单项选择]某企业内部一车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本100元；实际产量6000件，单位成本95元，则该中心成本变动额和变动率分别为( )。
A. 70000和14%
B. 30000和5%
C. -30000和-5%
D. -70000和-14%
[单项选择]某企业内部一车间为成本中心，生产A产品，预算产量1000件，单位成本100元；实际产量980件，单位成本102元。则成本变动率为( )。
A. -1%
B. 2%
C. 96%
D. -0．04%
[单项选择]为了划分各责任中心的成本责任，使不应承担损失的责任中心的经济上得到合理补偿，必须实施( )。
A. 内部仲裁
B. 内部结算
C. 责任成本结转
D. 责任成本考核
[单项选择]某企业的A车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为4000件，单位成本200元，实际产量4500件，成本160元，则该成本中心的预算成本节约率为( )。
A. 10.0%
B. 11.1%
C. 9.8%
D. 10.1%
[单项选择]某企业内部一生产车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为1000件，单位成本200元；实际产量为1 100件，单位成本180元，则该成本中心的成本降低率为( )。
A. 1%
B. 22 000
C. 10%
D. 2 000
[单项选择]某企业的一个技术性成本中心，生产某甲产品，预算产量为800件，预算单位成本为50元；实际产量为900件，实际单位成本为46元，则该技术性成本中心的成本降低率为 ( )。
A. 8.7%
B. -8%
C. -8.7%
D. 8%
[单项选择]企业物流责任中心通常可以分为物流成本中心、物流利润中心和( )。
A. 物流成本控制中心
B. 物流业务中心
C. 物流管理中心
D. 物流投资中心
[单项选择]一个责任中心，如果只对成本、收入和利润负责，则该责任中心是( )。
A. 成本中心
B. 利润中心
C. 投资中心
D. 费用中心
[单项选择]假如增加一单位产量所带来的边际成本大于产量增加前的平均成本，那么在产量增加后平均可变成本( )。
A. 减少
B. 增加
C. 不变
D. 以上情况都有可能
[单项选择]假如增加1单位产量所带来的边际成本大于产量增加前的平均可变成本，那么在产量增加后平均可变成本将( )。
A. 减少
B. 不变
C. 增加
D. 都有可能
[单项选择]王厂长驳斥了那种认为谁也不会否认提高产量不是努力工作的结果的观点。王厂长对提高产量是努力工作的结果的观点是( )
A. 同意
B. 否认
C. 既不承认也不否认
D. 王厂长观点与此无关
