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[单项选择]企业被迫进行的变革是( )。
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 临时性变革
[多项选择]当企业所处的环境发生剧烈变化时，企业要进行变革以适应环境的变化，在变革过程中管理层的下列做法有助于变革顺利进行的有( )。
A. 放慢速度，以循序渐进的方式逐步推行
B. 充分调动员工参与的积极性
C. 将变革推向企业的各个层面，以求变革的全面性
D. 采取措施积极应对员工的抵触情绪
[单项选择]在企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价的情况下，企业进行的变革称为( )。
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 适应性变革
D. 危机性变革
[单项选择]两家企业合并属于企业组织机构变革的（）变革方式。
A. 改良式
B. 渐进式
C. 计划式
D. 爆破式
[单项选择]两家企业合并属于企业组织结构变革的（）变革方式。
A. 改良式
B. 渐进式
C. 计划式
D. 爆破式
[单项选择]局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。
A. 改良式
B. 渐进式
C. 计划式
D. 爆破式
[单项选择]企业组织结构变革的前兆是（ ）
A. 新任领导上任
B. 企业经营业绩下降(
C. 员工士气低落
D. 组织结构本身弊病显露
[单项选择]不属于企业组织结构变革前兆的是（）。
A. 新任领导上任
B. 企业经营业绩下降
C. 员工士气低落
D. 组织结构本身弊病显露
[单项选择]修律是清末“新政”的重要内容，是清政府在各种压力下被迫推行的一次自上而下的重大法律变革。这次变革始于（ ）
A. 1900年
B. 1901年
C. 1902年
D. 1903年
[单项选择]在实施企业业务流程改造的过程中，许多企业领导人和员工在变革之初对变革抱有很大期望和热情，但在变革实施以后发现似乎一切又恢复了老样子，其遗憾的原因往往在于变革的设计者和领导者未能在变革中坚持企业流程改造的核心原则, 即（4） 。
A. 以流程为中心的原则
B. 以人为本的团队式管理原则
C. 顾客导向原则
D. 以上都是
[单项选择]企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。
A. 给员工增加福利津贴
B. 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C. 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D. 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
[单项选择]许多学者提出了不同的企业变革模式，其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是( )。
A. 比尔·史密斯
B. 库特·卢因
C. 蒙特·斯特
D. 约翰·科特
[单项选择]企业组织变革的基本原因是( )。
A. 组织本身发展过程的障碍
B. 外部环境压力
C. 组织本身发展过程的矛盾冲突
D. 领导者和员工的推动力
[单项选择]在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。
A. 某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B. 某个单位要求别人给予何种配合和服务
C. 某个单位的工作效率和员工的士气如何
D. 某个单位应该为别的单位提供哪些服务
[单项选择]主导企业通常规模很大，占据50%～95%的市场份额，在这种情况小企业被迫采取跟随策略。这种价格协调行为属于( )。
A. 卡特尔
B. 主导企业领导定价模式
C. 串谋领导定价模式
D. 晴雨表式领导定价模式
