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发布时间:2023-10-04 09:28:12

[单项选择]在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解,不准确的是( )。
A. 在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研

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[单项选择]在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解,不准确的是( )。
A. 在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值活动来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
[单项选择]在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解,不准确的是( )。
A. 在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
[单项选择]管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不正确的是( )。
A. 财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息,并报送审计部
B. 审计部对预算执行结果进行审计,并将审计结果报送预算管理办公室
C. 预算管理办公室依据审计结果计算奖罚,并报送人力资源部
D. 人力资源部将奖罚计算结果分解,落实到责任中心每一责任人
[单项选择]全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
A. 编制全面预算的出发点是生产预算
B. 全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用
C. 全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整
D. 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
[单项选择]全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
A. 编制全面预算的出发点是生产预算
B. 全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用
C. 全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整
D. 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
[单项选择]正确的全面预算管理流程是( )。
A. 预算编制  预算审批  预算执行  预算控制  预算考核
B. 预算编制  预算执行  预算审批  预算控制  预算考核
C. 预算编制  预算审批  预算执行  预算考核  预算控制
D. 预算编制  预算执行  预算审批  预算考核  预算控制
[多项选择]全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。编制人力资源系统预算需要考虑的主要因素有( )。
A. 企业产品生命周期
B. 绩效和薪酬政策
C. 培训发展体系
D. 人力资源管理水平与企业发展匹配程度
E. 供应商管理
[多项选择]以下有关全面预算管理的描述,正确的有( )。
A. 预算是用货币表示的工作计划
B. 是实现本预算期经营目标必须要做的工作
C. 预算不是手段而是目标
D. 内容包含了经营计划的内容
E. 纳入预算的工作内容是实现企业发展战略在本预算期内必须要做的工作
[单项选择]以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
A. 编制全面预算的出发点是生产预算
B. 全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用
C. 全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整
D. 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
[单项选择]全面预算是由一系列相互构成的、分别反映企业内各单位经营及财务情况的个别预算构成的有机体系。全面预算的编制起点为( )。
A. 营业费用预算
B. 准备金预算
C. 业务支出预算
D. 业务收入预算
[单项选择]根据全面预算体系的分类,下列预算中,属于财务预算的是( )。
A. 销售预算
B. 现金预算
C. 直接材料预算
D. 直接人工预算
[单项选择]全面预算通常以企业目标利润为预算目标,其预算编制基础一般为( ) 。
A. 成本预算
B. 销售计划
C. 营业费用预算
D. 经营预算

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