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[单项选择]在波士顿矩阵中，某产品的市场相对占有率较高，但行业可能处于生命周期中的成熟期，企业采取的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金、获取利润。此种业务是( )。
A. “明星”业务
B. “金牛”业务
C. “瘦狗”业务
D. “问题”业务
[多项选择]根据生命周期理论和波士顿矩阵，下列关于成熟期的说法中，正确的有( )
A. 成熟期的产品属于明星产品
B. 成熟期开始的标志是竞争者之间出现价格战
C. 成熟期企业的首选战略是加强市场营销，扩大市场份额
D. 与成长期相比，成熟期的经营风险降低，应当适度扩大负债筹资的比例
[单项选择]在市场增长率—相对市场占有率矩阵中，位于矩阵右上角的业务，具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的是（）。
A. 问号类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
[单项选择]某产品的相对市场占有率为2X，市场增长率仅为3%，则根据波士顿矩阵，该产品属于（）。
A. 明星类
B. 金牛类
C. 问题类
D. 瘦狗类
[单项选择]如果某产品市场占有率和行业成长率都较高，产品有发展潜力，企业又有竞争力，则该产品应是企业重点发展的业务，在波=I二顿矩阵分析中，这种业务被称为( )。
A. “金牛”业务
B. “双高”业务
C. “瘦狗”业务
D. “明星”业务
[单项选择]根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于( )
A. 瘦狗业务
B. 金牛业务
C. 明星业务
D. 问号业务
[单项选择]在BCG矩阵分析法中，属于市场增长率低但市场占有率高的经营业务的是( )
A. 问号业务
B. 明星业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
[单项选择]某产品是相对市场占有率高，但销售增长率较低的大“奶牛”类产品，对于此类产品，最适宜采取的投入策略是( )。
A. 发展
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
[单项选择]在波士顿矩阵集团模型中，市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入( )
A. 明星类
B. 问题类
C. 现金牛类
D. 瘦狗类
[单项选择]假设某产品在目前市场上的需求量为100个单位，该产品的市场占有率为10%，问此产品的销售潜量是( )。
A. 100个单位
B. 10个单位
C. 90个单位
D. 110个单位
[单项选择]波士顿矩阵横坐标表示企业相对市场占有率，是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率，以______为界限划分为高低两个区域。
A. 0.5
B. 1.0
C. 1.5
D. 2.0
[单项选择]为了更好地对企业各类产品进行评估和整顿，采用销售增长率和相对市场占有率两个变量构成的波士顿矩阵法对矩阵中不同类型产品进行分析。那些销售增长率高，而相对市场占有率低的产品是( )产品。
A. 问题
B. 明星
C. 金牛
D. 瘦狗
[单项选择]在波士顿矩阵示意图中，行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报的业务是( )。
A. “明星”业务
B. “金牛”业务
C. “瘦狗”业务
D. “问题”业务
[单项选择]在波士顿矩阵中，行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报的业务是( )。
A. “明星”业务
B. “金牛”业务
C. “瘦狗”业务
D. “问题”业务
[单项选择]行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率较低；企业获利不高，但该业务有发展潜力。在波士顿矩阵分析中，这种业务被称为（）。
A. “金牛”业务
B. “明星”业务
C. “瘦狗”业务
D. “问题”业务
