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[单项选择]下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 有专职的协调员
C. 有专职的项目经理
D. 有兼职的项目经理，并设一名协调员
[单项选择]下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 有—名专职的协调员
C. 有一名专职的项目经理
D. 有一名专职的项目经理和一名专职协调员
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构缺点的表述中，正确的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较容易
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
[单项选择]关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。
A. 团队工作目标与任务比较明确，专人负责项目工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目内信息回路简单、交流充分
D. 提高了工作效率与反应速度，比职能式结构减少了工作层次与决策环节
[多项选择]下列关于矩阵式组织结构的叙述正确的是( )。
A. 是一种暂时的、半松散的组织形式
B. 参加项目的人员在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外
C. 项目团队成员之间的沟通要通过职能部门
D. 弱矩阵式接近于职能式
E. 强矩阵式接近于职能式
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构的缺点叙述不正确的是（）。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 项目团队成员不易产生成就感
C. 信息回路比较复杂
D. 项目处于多头领导状态
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构的特点中，叙述不正确的是( )。
A. 团队成员无后顾之忧
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感
C. 信息回路比较复杂
D. 项目成员处于多头领导状态
[单项选择]关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是( )。
A. 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B. 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C. 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D. 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
[单项选择]关于矩阵式组织形式的优点，正确的是( )。
A. 有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营业务
B. 有利于充分利用人力，尤其是技术力量
C. 它的工作程序及组织简单，责任明确，人事关系容易协调
D. 由于专业人员集中在现场，所以办事效率较高
[单项选择]下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是( )
A. 没有专职的项目经理
B. 有专职的项目经理
C. 有专职的协调员
D. 有兼职的项目经理，并设有一名协调员
