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发布时间:2023-10-04 20:30:51

[单项选择]在项目时间管理中,( )工作过程确定了项目各项工作的开始时间和结束时间。
A. 工作时间估计
B. 工作排序
C. 工程进度计划
D. 工程进度控制

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[单项选择]在项目时间管理中,确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是(。 )。
A. 工作时间估计
B. 工作排序
C. 工程进度计划
D. 工程进度控制
[单项选择]确定各工作之间的逻辑关系,并形成成果文档是项目时间管理中的( )工作过程。
A. 工作时间估计
B. 进度定义
C. 进度计划制定
D. 工作排序
[单项选择]建立工程项目管理组织的工作包括:①工作岗位与工作职责确定;②人员配置;③确定合理的项目目标;④确定组织目标和组织工作内容;⑤确定项目工作内容。其正确的工作顺序应为( )。
A. ④⑤③①②
B. ④⑤③②①
C. ③⑤④②①
D. ③⑤④①②
[单项选择]为运行和控制过程确定准则和方法,是工程项目过程管理中( )阶段的工作内容。
A. 计划
B. 实施
C. 处理
D. 检查
[单项选择]在工程网络计划的实施过程中,如果需要确定某项工作进度偏差对紧后工作最早开始时间的影响程度,应根据( )的差值进行确定。
A. 自由时差与进度偏差
B. 自由时差与总时差
C. 总时差与进度偏差
D. 时间间隔与进度偏差
[单项选择]确定过程顺序和相互作用,是工程项目过程管理中()阶段的工作。
A. 实施
B. 检查
C. 计划
D. 处理
[单项选择]( )是工程项目管理组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
A. 工程项目计划
B. 工程项目组织
C. 工程项目实施
D. 工程项目指挥
[单项选择]施工项目成本控制工作应从施工项目( )开始直到项目竣工验收,贯串于全过程。
A. 设计阶段
B. 投标阶段
C. 施工准备阶段
D. 正式开工
[多项选择]根据项目工作结构分解确定的各项工作任务,项目经理对项目团队中各成员进行工作任务分工,进而提出具体的工作要求,包括()等。
A. 人员配置计划
B. 工作任务
C. 工作进度
D. 工作质量
E. 与其他成员的相互承接关系
[单项选择]在开始执行项目费用管理的3个过程工作前还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制是:
A. 活动费用估算
B. 成本管理计划
C. 项目资金要求
D. 成本预算计划

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