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[单项选择]管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用，属于以下哪类报价( )。
A. 成本定价报价法
B. 企业增益报价法
C. 随意报价法
D. 咨询人员工作时间报价法
[单项选择]在管理咨询的客户中，（ ）是管理咨询的主要客户。
A. 事业单位
B. 政府机关
C. 企业
D. 其他非政府组织
[单项选择]甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息蝗咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )的范畴。
A. 咨询方项目管理
B. 分包方项目管理
C. 施工方项目管理
D. 业主方项目管理
[单项选择]管理咨询费用的支付方式中，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的( )。
A. 30%～40%
B. 30%～50%
C. 20%～30%
D. 10%～30%
[单项选择]负责组建、领导和管理工程咨询业务项目组工作的是( )，其可代表咨询单位向客户提交咨询报告和其他技术文件。
A. 委托代理人
B. 项目经理
C. 项目技术负责人
D. 项目法定代表人
[单项选择]ABC咨询公司的大区项目经理现在正在跟进四个咨询项目，以下四家公司都在考虑如何进行自己的战略发展和调整。下列情况中，该经理可以初步判断，适宜采用市场开发战略的是( )。
A. 甲公司，理由：“在邻国市场上对甲公司产品需求旺盛，但市场上的供应量明显不足”
B. 乙公司，理由：“乙公司在该行业中经营多年，竞争优势明显，虽然该行业已经明显呈‘夕阳产业’的态势。”
C. 丙公司，理由：“丙公司管理层表示只想从自身实际出发，决定将经营重心仅局限在现有产品或市场领域，不贸然进行转型或扩张。”
D. 丁公司，理由：“丁公司受金融危机影响很严重，目前该公司经营遇到困难，管理层决定只要能维持目前的利润水平即可。”
[单项选择]工程咨询项目成本管理系统对工程咨询项目执行过程中产生的( )进行管理。
A. 费用成本
B. 直接成本
C. 间接成本
D. 一切成本
[单项选择]项目诊断是指咨询工程师受客户的委托，运用专业技术和项目管理知识、经验和信息，对建设工程项目在( )中关注的事项，进行调查研究，找出存在的问题，分析产生的原因，提出合理解决方案，并指导实施改进的智力服务。
A. 实施和运营
B. 决策
C. 实施
D. 运营
[单项选择]所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的( )全部委托给项目管理咨询公司承担。
A. 施工任务
B. 重复任务
C. 所有任务
D. 一次性任务
[单项选择]在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是 ( )，而不是承包。
A. 咨询服务
B. 设计施
C. 考察研究
D. 管理指导
[单项选择]管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素质。因此，在咨询中，咨询人员不仅告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做。这种做法( )。
A. 保持了咨询工作的独立性、客观性、公正性
B. 体现了咨询工作的科学性、有效性、合作性
C. 体现了既“授人以鱼”又“授人以渔”
D. 坚持了社会利益与企业利益的统一
