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[单项选择]【真题试题】 （2010年单项选择第12题）
通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在sT（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。
A. 增长战略
B. 收缩战略
C. 多元化战略
D. 并购、重组战略
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是 。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对而言重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]银行主要采用SWOT分析方法对其内外部环境进行综合分析。其中，T表示( )。
A. 优势
B. 劣势
C. 机遇
D. 威胁
[单项选择]银行主要采用SWOT分析方法对其内外部环境进行综合分析。其中，S(Strength)表示( )。
A. 机遇
B. 劣势
C. 优势
D. 威胁
[单项选择]商品流通企业战略分析中的经济因素分析要考虑国民经济发展形势，一般来说，经济高速发展的情况下( )。
A. 企业的发展机会少
B. 企业的发展机会多
C. 企业的发展机会不变
D. 企业的发展机会与之无关
[单项选择]商品流通企业战略分析中的经济因素分析要考虑国民经济发展形势，一般来说，经济低速发展或停滞倒退的情况下，( )。
A. 企业的发展机会多
B. 企业的发展机会少
C. 市场需求减少
D. 市场缩小
[多项选择]在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有( )。
A. 一体化战略
B. 防御性战略
C. 增长性战略
D. 成本领先战略
E. 重点集中化战略
[单项选择]分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于( )。
A. 内部环境与经营战略差距分析
B. 企业层面的差距分析
C. 外部环境与经营战略差距分析
D. 企业业绩与经营战略差距分析
[单项选择]商品流通企业战略分析包括（）和内部能力分析。
A. 内部经济分析
B. 内部人员分析
C. 企业外部环境分析
D. 内部管理分析
