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[单项选择]下列组织结构属于国际企业初始阶段的组织结构是( )
A. 国际部结构
B. 国外子公司结构
C. 全球性产品部结构
D. 全球性职能部结构
[单项选择]国际企业初始阶段的国际组织结构采用( )
A. 出口部结构和国际部结构
B. 出口部结构和国外子公司结构
C. 国际部结构和全球性产品结构
D. 国外子公司和全球性产品结构
[单项选择]影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境
[单项选择]商业银行在信贷过程中保持贷款种类和期限的多样化是为了保持信贷的( )。
A. 效益性
B. 流动性
C. 安全性
D. 自主性
[单项选择]组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是( )。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]国际企业在初始阶段的管理组织可采取的结构形式是( )
A. 出口部结构和全球性结构
B. 冈际部结构
C. 出口部结构和国外子公司结构
D. 混合结构
[单项选择]影响企业组织结构形式的外部条件和环境，称为组织结构的( )。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 环境因素
D. 制度因素
[单项选择]影响企业组织结构形成的诸多外部条件和环境是组织结构的( )。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[单项选择]影响企业组织结构形式的外部条件和环境，我们称之为组织结构的( )。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 环境因素
D. 制度因素
[单项选择]企业组织结构变革的前兆是（ ）
A. 新任领导上任
B. 企业经营业绩下降(
C. 员工士气低落
D. 组织结构本身弊病显露
[单项选择]某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（ ）
A. 事业部制
B. 模拟分权结构
C. 矩阵结构
D. 多维立体结构
[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
