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[单项选择]在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母X代表( )。
A. 执行工作
B. 控制进度
C. 需要培训工作
D. 单独或决定性决策
[单项选择]在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母P代表( )。
A. 执行工作
B. 控制进度
C. 单独或决定性决策
D. 需要培训工作
[单项选择]责任分配矩阵在一般情况下，是以（ ），矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单 元中的参与角色或责任。
A. 工作单元为行，组织单元为列
B. 组织单元为行，工艺单元为列
C. 工艺单元为行，组织单元为列
D. 组织单元为行，工作单元为列
[单项选择]责任分配矩阵是一种矩阵图，在千般情况下，以( )单元为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。
A. 工作
B. 作业
C. 组织
D. 工艺
[单项选择]责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以( )为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。
A. 工作单元
B. 作业单元
C. 组织单
D. 工艺单元
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。
A. 项目式和复合式
B. 职能式和项目式
C. 平衡式和项目式
D. 项目式和平衡式
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[多项选择]在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是( )。
A. 项目团队成员在项目后期没有归属感
B. 项目管理权力难以平衡
C. 项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D. 项目信息回路比较复杂
E. 容易出现指令矛盾的状况
[单项选择]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A. 参加项目团队人数的多少
B. 项目管理人员水平的高低
C. 项目规模的大小
D. 项目经理的权限大小
[单项选择]下列选项中，( )的项目管理通常主要是通过以项目经理为首的项目团队来实施，建成工程实体，其管理的直接对象是人员、材料、设备以及建设资金等。
A. 供应商
B. 承包商
C. 业主
D. 咨询工程师
[单项选择]弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由( )负责。
A. 项目经理
B. 公司总经理
C. 职能部门负责人
D. 项目协调人
