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发布时间:2023-10-11 03:16:00

[单项选择]最彻底地消除风险影响的策略是( )。
A. 风险转移
B. 风险缓解
C. 风险减轻
D. 风险回避

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[单项选择]最彻底地消除风险影响的策略是( )。
A. 风险转移
B. 风险自留
C. 风险减轻
D. 风险回避
[单项选择]在工程建设项目常用的风险处置工具中,( )是一种最彻底地消除风险影响的策略。
A. 风险回避
B. 风险转移
C. 风险减轻
D. 风险自留
[单项选择]风险应对策略是风险管理总体程序至关重要的一部分,下列( )不属于风险应对策略。
A. 风险降低
B. 风险转移
C. 风险保留
D. 风险评级
[单项选择]若软件项目组对风险采用主动的控制方法,则()是最好的风险控制策略。
A. 风险避免 
B. 风险监控 
C. 风险消除 
D. 风险管理及意外事件计划
[单项选择]基金的风险水平受其投资策略的影响,在以下股票投资策略类型中,风险最高的是()。
A. 指数基金
B. 平衡型基金
C. 修炼股票选择型基金
D. 完全进取型基金
[单项选择]风险应对策略一般应包括风险回避、风险转移、风险分担、应急措施以及( )。
A. 风险预测
B. 风险减轻、风险承担
C. 风险决策
D. 风险管理
[单项选择]在软件开发过程中进行风险分析时, ()活动的目的是辅助项目组建立处理风险的策略,有效的策略应考虑风险避免、风险监控、风险管理及意外事件计划。
A. 风险识别
B. 风险预测
C. 风险评估
D. 风险控制
[单项选择]在软件开发过程中进行风险分析时,()活动的目的是辅助项目组建立处理风险的策略,有效的策略应考虑风险避免、风险监控、风险管理及意外事件计划。
A. 风险识别
B. 风险预测
C. 风险评估
D. 风险控制
[单项选择]在工程项目风险应对策略中,风险自留与其他风险对策的根本区别不包括( )。
A. 不改变项目风险发生的形式
B. 不改变项目风险的客观性质
C. 不改变项目风险的发生概率
D. 不改变项目风险潜在损失的严重性
[单项选择]在招标采购项目风险规避的策略中,可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人损失的策略是( )。
A. 评标风险
B. 招标风险
C. 资格预审风险
D. 合同主要条款的设置策略
[单项选择]通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与( )。
A. 减轻
B. 利用
C. 分享
D. 增加
[单项选择]下列降低风险的方法中,()是一种消极的风险管理策略。
A. 风险分散
B. 风险规避
C. 风险对冲
D. 风险转移
[单项选择]在处理已识别的风险及其根源时,(50)用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
A. 风险再评估
B. 风险审计
C. 预留管理
D. 偏差和趋势分析
[单项选择]招标采购项目风险管理中,为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险,适宜采用的风险应对策略是()。
A. 实行资格预审 
B. 完善合同条款 
C. 评标委员会评标 
D. 提交投标保证金
[单项选择]以下不属于风险保留策略的是( )。
A. 风险接受
B. 风险吸收
C. 风险容忍
D. 风险缓解

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