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[单项选择]项目管理目标的四重约束不包括( )。
A. 资源
B. 质量
C. 成本
D. 时间
[单项选择]可以用项目三角形表示项目管理中主要因素之间相互影响的关系， (16) 处于项目三角形的中心，它会影响三角形的每条边，对三条边的任何一条所做的修改都会影响它。
A. 范围
B. 质量
C. 成本
D. 时间
[单项选择]可以用项目三角形表示项目管理中主要因素之间相互影响的关系，（）处于项目三角形的中心，它会影响三角形的每条边，对三条边的任何一条所作的修改都会影响它。
A. 范围
B. 质量
C. 成本
D. 时间
[单项选择]可以用项目三角形表示项目管理中主要因素之间相互影响的关系，______处于项目三角形的中心，它会影响三角形的每条边，对三条边的任何一条所作的修改都会影响它。
A. 范围
B. 时间
C. 成本
D. 质量
[单项选择]业主方项目管理三大目标之间存在着内在联系和相互制约，既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间是( )的关系。
A. 对立
B. 对立统一
C. 统一
D. 既不对立又不统一
[单项选择]可以用项目三角形表示项目管理中：主要因素之间相互影响的关系， (54) 处于项目三角形的中心，它会影响三角形的每条边，对三条边的任何一条所做的修改都会影响它。
A. 范围
B. 时间
C. 成本
D. 质量
[单项选择]项目目标管理的“三重约束”包括( )。
A. 范围、时间、成本
B. 质量与成本、时间、资源
C. 范围、质量、成本
D. 范围和质量、时间、资源
[单项选择]业主方项目管理以（）为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
A. 业主的利益
B. 施工方的利益
C. 设计方的利益
D. 监理方的利益
[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据( )等资料。
A. 组织的管理制度
B. 建设地区基础资料
C. 项目合同文件
D. 有关的标准、规范和法律
E. 项目管理规划大纲
[单项选择]项目目标管理的“三重约束”是指( )。
A. 范围、时间、成本
B. 质量与成本、时间、资源
C. 范围、质量、成本
D. 范围与质量、时间、资源
[单项选择]在制定项目管理目标时，要突出重点，以下( )不属于项目管理目标所突出的重点。
A. 发起人决策项目启动的非市场竞争因素
B. 各项指标参数的确定
C. 基于发起人的市场竞争因素
D. 实施项目的财力
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下( )不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目绩效管理及考核
D. 项目管理目标的制定及落实
[单项选择]以下关于项目管理三大目标之间关系的表述错误的是( )。
A. 在实际工作中，通常以进度目标为中心
B. 如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点
C. 在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重
D. 既有矛盾的一面，也有统一的一面
[单项选择]在大型及复杂项目管理中，项目经理和PMO之间既相互联系又有区别。在以下描述中，错误的是 (69) 。
A. 项目经理管理正作包括产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、机会和所有项目的依赖关系
B. PMO是对项目经理进行指导的平台，两者追求相同的目标，受相同需求的驱动
C. 项目经理控制赋予项目的资源，以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用
D. 项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目目标，而PMO的工作目标包含组织级的观点
[单项选择]项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动，包括几个过程，以下( )不属于该过程。
A. 项目综合计划的制订
B. 项目综合计划的人员控制
C. 项目综合计划的整体变更控制
D. 项目综合计划的实施控制
[单项选择]建设项目管理系统中，项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。
A. 项目管理的工作
B. 项目管理的技术
C. 项目管理的组织
D. 项目管理的人员
