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[单项选择]下列选项中,不属于施工阶段纠偏工作中组织措施的是( )。
A. 改善投资控制流程
B. 检查施工进度计划的协调性
C. 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D. 落实投资控制的组织机构和人员
[单项选择]不属于施工阶段纠偏工作中的组织措施的是( )。
A. 改善投资控制流程
B. 检查施工进度计划的协调性
C. 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D. 落实投资控制的组织机构和人员
[单项选择]施工阶段纠偏工作中的组织措施不包括( )。
A. 改善投资控制流程
B. 检查投资目标分解的合理性
C. 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D. 落实投资控制的组织机构和人员
[单项选择]下列施工阶段投资控制措施中,属于组织措施的是( )。
A. 编制资金使用计划
B. 编制详细的工作流程图
C. 对设计变更进行技术经济分析
D. 对投资支出做好分析与预测
[单项选择]下列各项工作中,不属于施工阶段的工作是( )。
A. 投资准备
B. 施工准备
C. 生产准备
D. 组织施工
[多项选择]以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有( )。
A. 实行项目经理责任制
B. 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C. 检查施工进度计划的协调性
D. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E. 落实施工成本.管理的组织机构和人员
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管
C. 经济
D. 技术
[单项选择]在下列选项中,属于建设工程项目管理进度纠偏的组织措施的是()。
A. 改变施工管理
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 及时解决工程款支付