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[单项选择]对于（）的企业，它们反应模式难以捉摸，在特定场合可能采取也可能不采取行动，并且无法预料它们将会采取什么行动。
A. 从容不迫型竞争者
B. 选择型竞争者
C. 凶猛型竞争者
D. 随机型竞争者
[单项选择]在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指( )。
A. 生产相同产品的厂家
B. 同行业内生产类似产品的厂家
C. 处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家
D. 以上全部
[单项选择]当房地产开发企业很难了解购买者和竞争者对本企业产品价格变化的反应时，往往采用（）。
A. 挑战定价法
B. 领导定价法
C. 目标定价法
D. 随行就市定价法
[单项选择]如果某生产药品的公司认为生产纯净水的公司是其竞争者，它们应该属于哪种类型的竞争者？（ ）
A. 愿望竞争者
B. 属类竞争者
C. 形式竞争者
D. 品牌竞争者
[单项选择]一些竞争者可能对某些方面反应强烈，例如对降价竞销反应强烈，但对其他方面（如增加广告预算、加强促销活动等）却不予理会。这种竞争者属于（）竞争者。
A. 从容不迫型
B. 选择型
C. 凶猛型
D. 随机型
[单项选择]甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业，行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步人社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没有针对她们的合适产品。因此，甲企业应首选( )战略开发此细分市场。
A. 多元化战略
B. 最优成本供应商战略
C. 基于低成本的聚焦战略
D. 基于差别化的聚焦战略
[单项选择]某类企业在市场竞争中控制着其他竞争者的行为，有广泛战略选择的余地。这类企业的竞争地位属于( )。
A. 主宰型
B. 强壮型
C. 优势型
D. 防守型
[单项选择]企业收购、兼并竞争者的同类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产经营属于( )。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 纵向一体化
[单项选择]企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况，以下关于竞争者分析的表述，错误的是( )。
A. 在进行竞争者分析时首先必须有效识别竞争对手，竞争对手分为潜在的和现实的。不但要关注现实的竞争对手，而且还要有效识别可能的竞争威胁
B. 那些对企业的产品具有替代作用或者将来有替代作用的产品生产企业并不是企业需要关注的竞争对手
C. 在进行竞争者调查时可以从竞争者的产品构成、分销渠道、价格策略、促销策略等方面进行
D. 竞争者信息的收集可以多渠道、多方式进行，可以从竞争者自身公布的产品宣传手册、企业目标等人手，也可以从公开发行的行业报告、报刊、杂志等渠道收集，还可以从其上级主管机关和国家相关行政管理部门获取资料和信息
[单项选择]当企业把自己定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上时，该企业执行的市场竞争战略是（）战略。
A. 市场领先者
B. 市场挑战者
C. 跟随竞争者
D. 市场补缺者
[单项选择]甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者的地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业，行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成本控制在较低的水平，甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群有较大差异，而目前市场内并没有针对他们的合适产品。因此，甲企业应首选( )开发此细分市场。
A. 多元化战略
B. 最优成本供应商战略
C. 基于低成本的聚焦战略
D. 基于差别化的聚焦战略
[单项选择]（2005，13）当企业把自己定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上时，该企业执行的市场竞争战略是（）战略。
A. 市场领先者
B. 市场挑战者
C. 跟随竞争者
D. 市场补缺者
[单项选择]( )就是鼓励企业向竞争者学习的一种方法。
A. 标准跟进
B. 流程图
C. 结构重整
D. 蓝图技巧
